| ACKNOWLEDGEMENTS | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第9-22页 |
| Chapter Ⅰ Introduction | 第22-26页 |
| 1.1 Research Background and Meaning | 第22-23页 |
| 1.2 Research Methods | 第23-24页 |
| 1.3 Thesis Structure and Main Content | 第24-26页 |
| Chapter Ⅱ Literature Review | 第26-35页 |
| 2.1 Basic Concept of OEM | 第26页 |
| 2.2 Supplier Evaluation Criteria | 第26-28页 |
| 2.2.1 Research Status of Supplier Evaluation Criteria | 第26-27页 |
| 2.2.2 Research Trend of Supplier Evaluation Criteria | 第27-28页 |
| 2.2.3 Summary of Research | 第28页 |
| 2.3 Supplier Evaluation Method | 第28-35页 |
| 2.3.1 Overview of Supplier Evaluation Method | 第28-29页 |
| 2.3.2 The Basic Model of Supplier Evaluation | 第29-30页 |
| 2.3.3 Supplier Perception Model | 第30-32页 |
| 2.3.4 Analytic Hierarchy Process (AHP) | 第32-35页 |
| Chapter Ⅲ Case Description | 第35-43页 |
| 3.1 Introduction to Industry Background | 第35-36页 |
| 3.2 Company Profile | 第36-38页 |
| 3.2.1 Company History | 第36页 |
| 3.2.2 Company development | 第36页 |
| 3.2.3 Organization Structure | 第36-38页 |
| 3.2.4 Main Products and Major Markets | 第38页 |
| 3.3 Business Status and Characteristics | 第38-41页 |
| 3.3.1 Business Model | 第38-39页 |
| 3.3.2 Advantages and Disadvantages of DH company in Europe and America's Bags Market | 第39-40页 |
| 3.3.3 Characteristics of DH Company's Bags Purchase | 第40-41页 |
| 3.4 Status of DH Company's Supplier Evaluation and Selection | 第41-42页 |
| 3.4.1 DH company's Current Supplier Selection Criteria for OEM Bags | 第41页 |
| 3.4.2 DH company's Current Supplier Selection method for OEM Bags | 第41页 |
| 3.4.3 DH company's Current Supplier Selection Process for OEM Bags | 第41-42页 |
| 3.4.4 DH company's Current Supplier Evaluation Team for OEM Bags | 第42页 |
| 3.5 Summary | 第42-43页 |
| Chapter Ⅳ Problem Analysis | 第43-50页 |
| 4.1 Main Problems of OEM Bags Purchase of DH Company | 第43-46页 |
| 4.1.1 Late Delivery | 第43-44页 |
| 4.1.2 Low Quality | 第44-45页 |
| 4.1.3 Unsatisfied Payment Terms | 第45页 |
| 4.1.4 Poor Service | 第45-46页 |
| 4.2 The Reasons for the Problem of OEM Bags Purchase | 第46-48页 |
| 4.2.1 Unscientific Evaluation Team | 第46-47页 |
| 4.2.2 Too Simple Evaluation Index | 第47页 |
| 4.2.3 Subjective Evaluation Methods | 第47-48页 |
| 4.2.4 Nonstandard Evaluation Process | 第48页 |
| 4.3 Summary | 第48-50页 |
| Chapter Ⅴ OEM Bags Supplier Selection Strategy of DH Company | 第50-98页 |
| 5.1 Re-establish A Cross-functional Department Evaluation Team | 第50-51页 |
| 5.2 Replan the Process of Supplier Evaluation and Selection | 第51-54页 |
| 5.3 Optimize Supplier Comprehensive Performance Evaluation Index System | 第54-74页 |
| 5.3.1 Principles for Constructing Evaluation Index System | 第54-56页 |
| 5.3.2 Factors for Constructing Evaluation Index System | 第56-61页 |
| 5.3.3 Construction of Supplier Evaluation Index System | 第61-63页 |
| 5.3.4 Measure of Evaluation Index | 第63-74页 |
| 5.4 Construct Supplier Evaluation and Selection Method Based on AHP Model | 第74-97页 |
| 5.4.1 The Structure of AHP Mode | 第74-87页 |
| 5.4.2 Supplier Evaluation Results of DH Company Based on AHP Model | 第87-95页 |
| 5.4.3 Supplier Classification Based on the Basic Model of SupplierEvaluation | 第95-97页 |
| 5.5 Summary | 第97-98页 |
| Chapter Ⅵ Conclusion and Research Prospects | 第98-103页 |
| 6.1 Conclusion | 第98-101页 |
| 6.2 Research Prospects | 第101-103页 |
| Reference | 第103-105页 |
