| ACKNOWLEDGEMENTS | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第8-19页 |
| 1 Introduction | 第19-24页 |
| 1.1 Research Background | 第19-20页 |
| 1.1.1 Cross Board M&A Background | 第19页 |
| 1.1.2 Case Background | 第19-20页 |
| 1.2 Questions of Research | 第20页 |
| 1.3 Purpose of Research | 第20-21页 |
| 1.4 Significance of Research | 第21-22页 |
| 1.5 Methodology of Research | 第22页 |
| 1.6 Content and Frame of Research | 第22-24页 |
| 2 Literature Review | 第24-33页 |
| 2.1 Cross Border M&A Concept | 第24页 |
| 2.2 Corporate Culture Concept | 第24-27页 |
| 2.2.1 Corporate Culture Levels | 第25-26页 |
| 2.2.2 Corporate Culture Type | 第26-27页 |
| 2.2.3 Corporate Culture Assessment | 第27页 |
| 2.3 Corporate Culture Difference Concept | 第27-28页 |
| 2.4 Corporate Culture Conflicts Concept and Solutions | 第28-30页 |
| 2.4.1 Corporate Culture Conflicts Characteristics and Reflection | 第28-29页 |
| 2.4.2 Solutions of Corporate Culture Conflicts | 第29-30页 |
| 2.5 Corporate Culture Integration Mode | 第30-32页 |
| 2.6 Literature Summary | 第32-33页 |
| 3 Case Introduction | 第33-38页 |
| 3.1 M Introduction | 第33-34页 |
| 3.2 K Introduction | 第34-36页 |
| 3.3 MK Introduction | 第36-38页 |
| 4 Case Analysis | 第38-59页 |
| 4.1 SWOT Analysis | 第38-40页 |
| 4.1.1 SWOT Analysis of M | 第38-39页 |
| 4.1.2 SWOT Analysis of K | 第39-40页 |
| 4.2 Survey and Interview | 第40-47页 |
| 4.2.1 Questionnaire and Result | 第41-44页 |
| 4.2.2 Interview | 第44-47页 |
| 4.3 Conflict Analysis | 第47-59页 |
| 4.3.1 System Culture Conflict Reflection | 第47-51页 |
| 4.3.2 Material Culture Conflict Reflection | 第51-54页 |
| 4.3.3 Behavior Culture Conflict Reflection | 第54-55页 |
| 4.3.4 Spirit Culture Conflict Reflection | 第55-59页 |
| 5 Solutions | 第59-67页 |
| 5.1 Adopt a Fit Corporate Culture Integration Mode | 第59-61页 |
| 5.2 Establish Effective Communication and Strengthen Team Building | 第61页 |
| 5.3 Actively Launch Cross-cultural Trainings | 第61-63页 |
| 5.3.1 Develop Culture Sensitivity Trainings | 第62页 |
| 5.3.2 Strengthen Language Training | 第62-63页 |
| 5.4 Clarify Job Responsibilities and Enhance Performance Appraisal System | 第63-64页 |
| 5.5 Select Suitable Executive Management and Increase Empower | 第64-65页 |
| 5.6 Better Maintain Channel Partners | 第65-66页 |
| 5.7 Risk Transfer | 第66-67页 |
| 6 Conclusions | 第67-71页 |
| 6.1 Recommendations to Other Enterprises | 第67-68页 |
| 6.1.1 Perform Cultural Research and Cultural Due Diligence | 第67-68页 |
| 6.1.2 Well Managed the Culture Conflicts | 第68页 |
| 6.2 Limitation | 第68-69页 |
| 6.3 Future Prospect | 第69-71页 |
| 7 Reference | 第71-74页 |
| Appendix Ⅰ Questionnaire | 第74-78页 |
| Appendix Ⅱ Interview Questions | 第78-79页 |
