| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容与技术路线 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 战略管理理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 国外战略管理理论综述 | 第13页 |
| 2.2 国内战略管理理论综述 | 第13-14页 |
| 2.3 战略管理的过程 | 第14-15页 |
| 2.3.1 战略制定 | 第14-15页 |
| 2.3.2 战略实施 | 第15页 |
| 2.3.3 战略评价 | 第15页 |
| 2.4 战略管理分析工具 | 第15-18页 |
| 2.4.1 PEST分析 | 第15-16页 |
| 2.4.2 五力模型分析 | 第16-17页 |
| 2.4.3 SWOT分析 | 第17-18页 |
| 第三章 山东智达资讯集团公司外部环境分析 | 第18-25页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第18页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第18-19页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第19-20页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第20-21页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 潜在进入者的威胁 | 第21页 |
| 3.2.2 行业竞争者的竞争能力 | 第21-23页 |
| 3.2.3 买方的议价能力 | 第23页 |
| 3.2.4 卖方的议价能力 | 第23-24页 |
| 3.2.5 替代品的威胁 | 第24-25页 |
| 第四章 山东智达资讯集团公司内部环境分析 | 第25-31页 |
| 4.1 公司概况 | 第25页 |
| 4.2 组织架构分析 | 第25-26页 |
| 4.3 管理水平分析 | 第26-27页 |
| 4.3.1 服务质量管理 | 第26页 |
| 4.3.2 信息安全管理 | 第26-27页 |
| 4.3.3 成本控制管理 | 第27页 |
| 4.4 人力资源情况分析 | 第27-29页 |
| 4.5 生产经营模式分析 | 第29页 |
| 4.6 技术水平分析 | 第29页 |
| 4.7 财务状况分析 | 第29-31页 |
| 4.7.1 成长性分析 | 第29-30页 |
| 4.7.2 盈利性分析 | 第30页 |
| 4.7.3 债务状况分析 | 第30-31页 |
| 第五章 山东智达资讯集团公司发展战略选择 | 第31-40页 |
| 5.1 山东智达资讯集团公司的SWOT分析 | 第31-37页 |
| 5.1.1 外部机遇 | 第31-32页 |
| 5.1.2 外部威胁 | 第32-33页 |
| 5.1.3 内部优势 | 第33-34页 |
| 5.1.4 内部劣势 | 第34-37页 |
| 5.2 山东智达资讯集团公司的战略选择 | 第37-40页 |
| 5.2.1 总体战略 | 第37-38页 |
| 5.2.2 基本竞争战略 | 第38页 |
| 5.2.3 职能战略 | 第38-40页 |
| 第六章 战略实施及保障 | 第40-46页 |
| 6.1 抓住行业发展大势,加快基础资讯领域市场开拓 | 第40页 |
| 6.2 优化组织架构,不断激发组织活力 | 第40-41页 |
| 6.3 加快IPO进程,充分释放上市红利 | 第41-42页 |
| 6.4 引入先进的管理理念,全面提升管理水平 | 第42页 |
| 6.5 加强人才队伍建设,增强核心竞争力 | 第42-43页 |
| 6.6 做实价格标杆,争取更多定价话语权 | 第43-44页 |
| 6.7 创新商业模式,推动转型升级 | 第44-46页 |
| 第七章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |