| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第15-16页 |
| 第二章 资金管理模式概述 | 第16-21页 |
| 2.1 资金管理的基本概念 | 第16页 |
| 2.1.1 资金的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 资金管理的概念 | 第16页 |
| 2.2 资金管理的原则、特点与意义 | 第16-19页 |
| 2.2.1 资金管理的主要原则与特点 | 第16-17页 |
| 2.2.2 资金管理的意义 | 第17-19页 |
| 2.3 资金管理的模式 | 第19-21页 |
| 2.3.1 财务部监管的模式 | 第19页 |
| 2.3.2 资金部主管的模式 | 第19页 |
| 2.3.3 结算中心的模式 | 第19页 |
| 2.3.4 内部银行的模式 | 第19-20页 |
| 2.3.5 财务公司的模式 | 第20-21页 |
| 第三章 中国铁路总公司资金管理现状及问题分析 | 第21-27页 |
| 3.1 中国铁路总公司资金管理现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 中国铁路总公司主要概况 | 第21页 |
| 3.1.2 中国铁路总集团组织架构及业务流程 | 第21-22页 |
| 3.1.3 中国铁路总公司现有资金管理模式 | 第22-23页 |
| 3.1.4 中国铁路总公司资金管理的原有模式 | 第23-24页 |
| 3.2 中国铁路总公司原有资金管理模式的问题及原因分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 铁路总公司对铁路局的资金净流出现象严重 | 第24页 |
| 3.2.2 监管制度不健全 | 第24-25页 |
| 3.2.3 财务人员管理意识淡薄 | 第25页 |
| 3.2.4 资金管理手段落后不能满足企业发展的需要 | 第25-27页 |
| 第四章 基于资金效率导向的资金管理模式再造的方案及实施 | 第27-38页 |
| 4.1 资金管理模式再造的目的与原则 | 第27-28页 |
| 4.1.1 总体目标 | 第27页 |
| 4.1.2 基本原则 | 第27-28页 |
| 4.1.3 资金管理的主要内容 | 第28页 |
| 4.2 资金管理模式再造的方案设计 | 第28-38页 |
| 4.2.1 资金预决算管理策略的改变 | 第28-30页 |
| 4.2.2 建立防范风险的财务监管体系 | 第30-31页 |
| 4.2.3 改变观念,形成新型财务管理理念 | 第31页 |
| 4.2.4 完善企业财务管理机制 | 第31-32页 |
| 4.2.5 提高财务监控体系的监控能力 | 第32-34页 |
| 4.2.6 完善财务机构设置及财务人员管理 | 第34-35页 |
| 4.2.7 有效使用科学技术,提高财务管理水平 | 第35-36页 |
| 4.2.8 搭建有效的财务风险预警系统,防范财务风险 | 第36-38页 |
| 第五章 中国铁路总公司效率导向资金管理模式再造的效果分析 | 第38-42页 |
| 5.1 实施的条件 | 第38-39页 |
| 5.1.1 内部条件 | 第38页 |
| 5.1.2 外部条件 | 第38-39页 |
| 5.2 实施效果 | 第39-42页 |
| 5.2.1 提高资金运营效率 | 第39-40页 |
| 5.2.2 实现了集中规模效益 | 第40-41页 |
| 5.2.3 有效防范资金风险 | 第41页 |
| 5.2.4 树立良好的社会形象 | 第41-42页 |
| 第六章 结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 结论 | 第42-43页 |
| 6.2 展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47页 |
