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许继信息公司原材料库存管理模式优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景和意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-20页
        1.2.1 库存管理理论与方法第14-16页
        1.2.2 供应链管理理论第16-17页
        1.2.3 供应链库存管理第17-19页
        1.2.4 文献述评第19-20页
    1.3 研究方法与内容第20-22页
        1.3.1 研究方法第20页
        1.3.2 研究内容第20-22页
第2章 原材料库存管理模式的相关理论分析第22-32页
    2.1 原材料库存管理模式理论分析第22-24页
        2.1.1 原材料内库管理模式第22-23页
        2.1.2 原材料外库管理模式第23-24页
    2.2 原材料库存管理业务流程分析第24-27页
        2.2.1 内库模式业务流程分析第24-25页
        2.2.2 外库模式业务流程分析第25-27页
    2.3 原材料库存管理的方法第27-32页
        2.3.1 内库模式的管理方法第27-30页
        2.3.2 外库模式的管理方法第30-32页
第3章 许继信息公司原材料库存管理模式分析第32-41页
    3.1 许继信息公司概况及原材料现状第32-34页
    3.2 原材料库存管理模式现状分析第34-36页
        3.2.1 内库管理模式第34-35页
        3.2.2 库存管理业务流程第35-36页
    3.3 原材料库存管理模式的缺陷第36-41页
        3.3.1 原材料库存管理模式不合理第36页
        3.3.2 原材料库存管理的业务流程混乱第36-38页
        3.3.3 库存管理方法落后第38-41页
第4章 许继信息公司原材料库存管理模式优化第41-60页
    4.1 针对不同原材料选择不同库存管理模式第41-44页
        4.1.1 传统的内库管理模式第41-42页
        4.1.2 供应链式的外库管理模式第42-44页
    4.2 业务流程的优化第44-51页
        4.2.1 内库管理业务流程的优化第44-46页
        4.2.2 外库管理业务流程的再造第46-51页
    4.3 库存管理方法的优化第51-60页
        4.3.1 内库采用科学的管理方法第51-56页
        4.3.2 外库管理的外部统一与内部协调第56-60页
结论第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页

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