S公司采购管理改善研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法和研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述与理论概述 | 第12-25页 |
| 2.1 文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 国外企业采购管理文献综述 | 第12-14页 |
| 2.1.2 国内企业采购管理文献综述 | 第14-16页 |
| 2.2 采购管理理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 采购与采购管理的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 采购管理的内容和目标 | 第16-18页 |
| 2.3 采购组织流程理论 | 第18-19页 |
| 2.4 采购模式与采购成本控制 | 第19-22页 |
| 2.4.1 采购模式 | 第19-20页 |
| 2.4.2 采购成本控制 | 第20-22页 |
| 2.5 采购库存管理 | 第22-23页 |
| 2.5.1 供应商关系管理 | 第22-23页 |
| 2.5.2 供应商绩效管理 | 第23页 |
| 2.6 采购管理的发展趋势 | 第23-25页 |
| 第三章 S公司采购管理现状及存在的问题 | 第25-33页 |
| 3.1 S公司概况及行业现状 | 第25-26页 |
| 3.2 S公司采购管理概况 | 第26-27页 |
| 3.3 S公司采购管理问题分析 | 第27-33页 |
| 第四章 S公司采购管理问题的改善措施 | 第33-45页 |
| 4.1 S公司采购管理改善的目标设定 | 第33-34页 |
| 4.2 S公司采购管理的改善方案 | 第34-45页 |
| 4.2.1 优化公司的采购流程 | 第34-35页 |
| 4.2.2 缩短产品标准L/T | 第35-38页 |
| 4.2.3 采购成本控制 | 第38-39页 |
| 4.2.4 库存控制 | 第39-41页 |
| 4.2.5 供应商管理的改善 | 第41-45页 |
| 第五章 S公司采购管理改善方案的实施 | 第45-49页 |
| 5.1 采购管理改善方案的实施保障 | 第45-47页 |
| 5.1.1 转变公司内部人员的观念 | 第45页 |
| 5.1.2 加强对供应商的培养 | 第45页 |
| 5.1.3 建设高素质的采购团队 | 第45-47页 |
| 5.2 采购管理方改善案实施结果及评价 | 第47-49页 |
| 第六章 结论与不足 | 第49-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第49页 |
| 6.2 不足之处 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
