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吉港公司预算管理体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 研究的背景及意义第8-10页
    1.2 研究方法及论文架构第10-11页
第2章 相关理论概述第11-18页
    2.1 预算管理的涵义第11页
    2.2 预算管理的目的第11-12页
    2.3 预算管理的内容第12-14页
    2.4 预算编制的基本方法第14-18页
第3章 吉港清洁能源有限公司预算管理现状分析第18-21页
    3.1 吉港清洁能源有限公司现状第18-19页
    3.2 吉林吉港清洁能源有限公司预算管理现状第19-20页
    3.3 吉港清洁能源有限公司预算管理存在的问题第20-21页
第4章 吉港清洁能源有限公司预算管理设计第21-38页
    4.1 吉港清洁能源有限公司预算管理设计的指导原则第22-23页
    4.2 吉港清洁能源有限公司预算管理设计的方法和步骤第23-25页
    4.3 吉港清洁能源有限公司预算管理设计的内容第25-29页
        4.3.1 预算指标第25页
        4.3.2 编制方法第25-27页
        4.3.3 预算编制流程设计第27页
        4.3.4 预算审核流程设计第27-29页
    4.4 预算管理过程控制设计第29-32页
        4.4.1 过程控制的作用第29-30页
        4.4.2 过程控制的分析第30-31页
        4.4.3 预算的调整第31-32页
    4.5 预算管理考评设计第32-38页
        4.5.1 考评的作用第32-33页
        4.5.2 考评的注意事项第33-34页
        4.5.3 考评的内容第34-38页
第5章 加强吉港公司预算管理的建议第38-47页
    5.1 公司组织机构的保障措施第38-40页
        5.1.1 完善公司的组织机构第38-39页
        5.1.2 明确管理职责第39-40页
    5.2 公司制度保障措施第40-46页
    5.3 几点建议第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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