永通特钢中层管理人员激励优化方案
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
第一节 研究背景 | 第8-9页 |
第二节 研究意义 | 第9-10页 |
第三节 研究内容与框架 | 第10-11页 |
第四节 研究方法 | 第11-12页 |
第二章 永通特钢的中层管理人员激励现状 | 第12-21页 |
第一节 公司简介 | 第12-13页 |
第二节 公司组织架构 | 第13-16页 |
第三节 公司人力资源队伍状况 | 第16-17页 |
第四节 中层管理人员激励现状 | 第17-21页 |
一 绩效考核 | 第18-19页 |
二 薪酬激励 | 第19-20页 |
三 激励效果 | 第20-21页 |
第三章 永通特钢中层管理人员激励存在的问题分析 | 第21-28页 |
第一节 问卷设计及样本 | 第21页 |
第二节 问卷调查结果分析 | 第21-25页 |
第三节 激励存在问题的原因分析 | 第25-28页 |
第四章 永通特钢中层管理人员激励优化方案 | 第28-35页 |
第一节 激励方案优化的原则 | 第28-30页 |
第二节 物质激励方案的优化 | 第30-31页 |
第三节 精神激励方案的优化 | 第31-35页 |
第五章 中层管理人员激励优化方案的实施保障 | 第35-38页 |
第一节 领导支持 | 第35页 |
第二节 制度支持 | 第35-37页 |
第三节 企业文化支持 | 第37-38页 |
第六章 结论 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-41页 |
附录 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
个人简历 | 第44页 |