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长城汽车高管薪酬差距对公司绩效的影响研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13-14页
        1.2.2 现实意义第14页
    1.3 研究思路与方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 研究框架第16-17页
    1.5 研究创新第17-18页
第2章 薪酬差距与公司绩效关系相关理论第18-25页
    2.1 高管薪酬差距与公司绩效的关系第18-20页
    2.2 薪酬差距对公司绩效影响路径相关研究第20-24页
    2.3 文献评述第24-25页
第3章 长城汽车高管薪酬差距现状及行业对比分析第25-34页
    3.1 长城汽车背景介绍第25-28页
    3.2 长城汽车高管薪酬差距现状分析第28-30页
    3.3 长城汽车高管薪酬差距与行业对比分析第30-34页
第4章 长城汽车高管薪酬差距与公司绩效现状分析第34-49页
    4.1 财务业绩第34-47页
        4.1.1 偿债能力第34-38页
        4.1.2 营运能力第38-41页
        4.1.3 盈利能力第41-45页
        4.1.4 发展能力第45-47页
    4.2 市场业绩第47-49页
第5章 长城汽车高管薪酬差距对公司绩效的影响路径第49-62页
    5.1 高管内部薪酬差距与高管与员工薪酬差距对公司绩效影响路径第49-54页
        5.1.1 研发创新第49-52页
        5.1.2 内部控制第52-54页
    5.2 高管内部薪酬差距对公司业绩影响路径第54-58页
        5.2.1 代理成本第54-56页
        5.2.2 盈余管理第56-58页
    5.3 高管与员工内部薪酬差距对公司绩效影响路径第58-62页
        5.3.1 离职率第58-60页
        5.3.2 全要素生产率第60-62页
第6章 启示和结论第62-66页
    6.1 启示第62-64页
        6.1.1 合理安排高管薪酬差距,促进企业价值提升第62-63页
        6.1.2 重视高管员工薪酬差距,提高员工工作积极性第63-64页
    6.2 结论第64-66页
        6.2.1 研究结论第64-65页
        6.2.2 局限性第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页

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