| ACKNOWLEDGEMENTS | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABBREVIATIONS | 第9-12页 |
| CHAPTER I INTRODUCTION | 第12-15页 |
| 1.1 Background | 第12-13页 |
| 1.2 Significance | 第13-14页 |
| 1.2.1 Theoretical Significance | 第13页 |
| 1.2.2 Practical Significance | 第13-14页 |
| 1.3 Research Organization | 第14页 |
| 1.4 Research Questions | 第14-15页 |
| CHAPTER II LITERATURE REVIEW | 第15-23页 |
| 2.1 Supervisor Developmental Feedback | 第15-17页 |
| 2.1.1 The Definition of Supervisor Developmental Feedback | 第15-16页 |
| 2.1.2 Previous Studies on Supervisor Developmental Feedback | 第16-17页 |
| 2.2 Employee Creativity | 第17-20页 |
| 2.2.1The Definition of Employee Creativity | 第17-19页 |
| 2.2.2 Previous Studies on Employee Creativity | 第19-20页 |
| 2.3 Golden-mean Thinking | 第20-21页 |
| 2.3.1 The Definition of Golden-mean Thinking | 第20页 |
| 2.3.2 Previous Studies on Golden-mean Thinking | 第20-21页 |
| 2.4 Organizational Creativity Support | 第21-22页 |
| 2.4.1 The Definition of Organizational Creativity Support | 第21页 |
| 2.4.2 Previous Studies on Organizational Creativity Support | 第21-22页 |
| 2.5 Comment on Previous Literature Review | 第22-23页 |
| CHAPTER III THEORETICAL FRAMWORK | 第23-29页 |
| 3.1 High-context culture | 第23-25页 |
| 3.2 Social Cognition Theory | 第25-27页 |
| 3.3 Job-Resource Demand | 第27-29页 |
| CHAPTER IV RESEARCH HYPOTHESES and MODELS | 第29-35页 |
| 4.1 Hypothesis of Direct Effect of SDF on EC | 第29-30页 |
| 4.2 Hypothesis of Mediating Effect of Golden-mean Thinking | 第30-32页 |
| 4.2.1 Hypothesis of Effects of SDF on Golden-mean Thinking | 第30-31页 |
| 4.2.2 Hypothesis of Mediating Effect of Golden-mean Thinking | 第31-32页 |
| 4.3 Moderating Effects of Organizational Creativity Support | 第32-35页 |
| 4.3.1 Effects of OCS on VD and ID | 第32-33页 |
| 4.3.2 Moderating Effects of OCS on Mediating Effect of GT | 第33-35页 |
| CHAPTER V RESEARCH METHODOLOGY | 第35-47页 |
| 5.1 Research Questionnaire | 第35-37页 |
| 5.2 Analysis of Validity and Reliability | 第37-38页 |
| 5.3 Hypothesis Test | 第38-47页 |
| 5.3.1 Testing Hypothesis of Direct Effect | 第38-41页 |
| 5.3.2 Testing Hypothesis of Mediating Effect | 第41-42页 |
| 5.3.3 Testing Hypothesis of Moderated Mediation Effect | 第42-47页 |
| Chapter VI CONCLUSION | 第47-51页 |
| 6.1 Findings | 第47-49页 |
| 6.2 Limitations | 第49-51页 |
| BIBLIOGRAPHY | 第51-54页 |
| APPENDIX I | 第54-65页 |
