| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 1.3 理论基础与文献综述 | 第13-18页 |
| 第2章 长春地税系统绩效考核5.0项目团队管理现状及问题分析 | 第18-32页 |
| 2.1 长春地税系统绩效考核5.0项目概述 | 第18-20页 |
| 2.2 项目团队管理现状 | 第20-27页 |
| 2.3 项目团队管理存在的问题及成因分析 | 第27-32页 |
| 第3章 项目团队管理解决方案设计及实施 | 第32-44页 |
| 3.1 项目团队组织的改造和优化 | 第32-35页 |
| 3.2 项目团队管理思路的确立 | 第35-38页 |
| 3.3 项目团队成员的培训 | 第38-41页 |
| 3.4 项目团队的文化建设 | 第41-44页 |
| 第4章 项目团队管理方案实施的保障措施 | 第44-46页 |
| 4.1 项目团队成员素质的管理措施 | 第44页 |
| 4.2 项目团队的制度管理措施 | 第44-45页 |
| 4.3 建立完善的项目团队成员支持体系 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52页 |