| 论文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 引言 | 第11-13页 |
| 1、选题背景 | 第11页 |
| 2、选题意义 | 第11页 |
| 3、论文研究方法 | 第11-12页 |
| 4、要解决的问题 | 第12-13页 |
| 第1章 青松药业人才管理的现状 | 第13-18页 |
| ·企业基本情况 | 第13-14页 |
| ·企业人才现状 | 第14-18页 |
| 第2章 青松药业人才出现问题的表现形式 | 第18-33页 |
| ·员工离职率提高 | 第18-23页 |
| ·员工忠诚度降低 | 第23-28页 |
| ·员工积极性降低 | 第28-33页 |
| 第3章 人才流失对企业的影响 | 第33-35页 |
| 第4章 公司留住人才的具体措施 | 第35-49页 |
| ·人才合理的搭配使用 | 第35-37页 |
| ·树立“以人为本”的企业文化精神 | 第37-40页 |
| ·为员工提供必要的发展空间和成长机会 | 第40-42页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第42-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 作者简介 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |