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长客—庞巴迪轨道车辆有限公司流程再造与IFS系统实施

论文摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-14页
   ·选题背景第12页
   ·研究目的和意义第12-13页
   ·主要研究内容和思路第13-14页
第2章 长客-庞巴迪公司发展概述第14-23页
   ·发展历程第14-15页
   ·国内同行业竞争的挑战与公司发展的现状第15-18页
   ·流程优化对提高企业核心竞争力的重要意义第18-23页
第3章 长客-庞巴迪公司运营流程及问题分析第23-46页
   ·模块化生产主要产品系列及制造工艺第23-27页
   ·运营管理流程的现状第27-34页
   ·公司管理管理机构演变第34-38页
   ·运营管理流程存在的主要问题第38-40页
   ·IFS 系统应用方面存在的问题第40-41页
   ·车辆制造学习曲线对IFS 应用效果的要求第41-46页
第4章 长客-庞巴迪公司运营流程优化第46-58页
   ·项目管理流程优化第46-53页
   ·制造体系的组织与制造流程优化第53-55页
   ·生产控制管理流程优化第55-58页
第5章 运营流程的IFS 系统优化第58-73页
   ·IFS 系统DOP 阶段应用分析第58-65页
   ·IFS 系统 PMRP 阶段应用分析第65-68页
   ·IFS 系统 PMRP 阶段运行模式问题与运营流程匹配的目标第68-73页
第6章 优化结果评价及进一步改进第73-76页
   ·对优化后的运营流程评估第73-74页
   ·IFS 系统模块功能改造执行安排第74-76页
结论第76-77页
参考文献第77-80页
致谢第80页

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