摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景、目的与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
1.2 研究方法、技术线路 | 第9-11页 |
1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
1.2.2 研究技术线路 | 第10页 |
1.2.3 研究方法 | 第10-11页 |
1.3 研究的创新点 | 第11-12页 |
2 理论基础及综述 | 第12-32页 |
2.1 战略变革基础理论 | 第12-17页 |
2.1.1 战略变革的内涵 | 第12-13页 |
2.1.2 战略变革的动因 | 第13-14页 |
2.1.3 战略变革的测量 | 第14-15页 |
2.1.4 战略变革模型 | 第15-17页 |
2.2 企业文化基础理论 | 第17-25页 |
2.2.1 企业文化的内涵 | 第17-18页 |
2.2.2 企业文化的特征 | 第18-20页 |
2.2.3 企业文化的类型 | 第20-23页 |
2.2.4 企业文化的测量 | 第23-25页 |
2.3 企业文化再造基础理论 | 第25-27页 |
2.3.1 企业文化再造的定义 | 第25页 |
2.3.2 企业文化再造的动因 | 第25-26页 |
2.3.3 企业文化再造的过程 | 第26-27页 |
2.4 企业文化与战略变更的关系 | 第27页 |
2.5 企业文化与企业绩效的关系 | 第27-29页 |
2.6 战略变革与企业绩效的关系 | 第29-32页 |
3 提出假设与构建模型 | 第32-38页 |
3.1 研究假设的提出 | 第32-36页 |
3.1.1 战略变革与企业文化的关系假设 | 第32-33页 |
3.1.2 企业文化与企业绩效的关系假设 | 第33-34页 |
3.1.3 战略变革与企业绩效的关系假设 | 第34-35页 |
3.1.4 企业文化中介作用的假设 | 第35-36页 |
3.2 假设汇总与研究模型 | 第36-38页 |
3.2.1 假设汇总 | 第36页 |
3.2.2 研究模型 | 第36-38页 |
4 分析方法与问卷设计 | 第38-54页 |
4.1 数据来源与分析方法 | 第38-39页 |
4.1.1 数据来源 | 第38页 |
4.1.2 分析方法 | 第38-39页 |
4.2 量表的选取 | 第39-44页 |
4.2.1 企业文化量表的选取 | 第39-41页 |
4.2.2 战略变革量表的选取 | 第41-42页 |
4.2.3 企业绩效量表的选取 | 第42-44页 |
4.3 小样本测试 | 第44-54页 |
4.3.1 小样本信度分析 | 第44-47页 |
4.3.2 小样本相关分析 | 第47-48页 |
4.3.3 小样本因子分析 | 第48-54页 |
5 数据分析与假设检验 | 第54-70页 |
5.1 大范围数据分析 | 第54-66页 |
5.1.1 描述性统计分析 | 第54-57页 |
5.1.2 信度分析 | 第57-59页 |
5.1.3 相关分析 | 第59-60页 |
5.1.4 效度分析 | 第60-61页 |
5.1.5 回归分析 | 第61-66页 |
5.2 假设检验 | 第66-70页 |
5.2.1 假设检验结果 | 第66-67页 |
5.2.2 企业文化与战略变革关系的假设检验 | 第67页 |
5.2.3 企业文化与企业绩效关系的假设检验 | 第67页 |
5.2.4 战略变革与企业绩效关系的假设检验 | 第67页 |
5.2.5 企业文化中介作用的假设检验 | 第67-70页 |
6 结果讨论与研究展望 | 第70-74页 |
6.1 研究结果 | 第70-72页 |
6.1.1 不同企业文化类型对战略变革存在不同的作用 | 第70-71页 |
6.1.2 不同企业文化类型对企业绩效存在不同的作用 | 第71页 |
6.1.3 战略变革对企业绩效存在正向的作用 | 第71页 |
6.1.4 企业文化在战略变革对企业绩效的影响中存在部分中介作用 | 第71-72页 |
6.2 企业文化重组再造的实施建议 | 第72-73页 |
6.3 研究展望 | 第73-74页 |
6.3.1 研究不足 | 第73页 |
6.3.2 研究展望 | 第73-74页 |
攻读学位期间参加的科研项目及发表的学术论文 | 第74-76页 |
致谢 | 第76-78页 |
参考文献 | 第78-84页 |
附录 | 第84-87页 |