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战略变革、企业文化与企业绩效三者关系的实证研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景、目的与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.2 研究方法、技术线路第9-11页
        1.2.1 研究内容第9-10页
        1.2.2 研究技术线路第10页
        1.2.3 研究方法第10-11页
    1.3 研究的创新点第11-12页
2 理论基础及综述第12-32页
    2.1 战略变革基础理论第12-17页
        2.1.1 战略变革的内涵第12-13页
        2.1.2 战略变革的动因第13-14页
        2.1.3 战略变革的测量第14-15页
        2.1.4 战略变革模型第15-17页
    2.2 企业文化基础理论第17-25页
        2.2.1 企业文化的内涵第17-18页
        2.2.2 企业文化的特征第18-20页
        2.2.3 企业文化的类型第20-23页
        2.2.4 企业文化的测量第23-25页
    2.3 企业文化再造基础理论第25-27页
        2.3.1 企业文化再造的定义第25页
        2.3.2 企业文化再造的动因第25-26页
        2.3.3 企业文化再造的过程第26-27页
    2.4 企业文化与战略变更的关系第27页
    2.5 企业文化与企业绩效的关系第27-29页
    2.6 战略变革与企业绩效的关系第29-32页
3 提出假设与构建模型第32-38页
    3.1 研究假设的提出第32-36页
        3.1.1 战略变革与企业文化的关系假设第32-33页
        3.1.2 企业文化与企业绩效的关系假设第33-34页
        3.1.3 战略变革与企业绩效的关系假设第34-35页
        3.1.4 企业文化中介作用的假设第35-36页
    3.2 假设汇总与研究模型第36-38页
        3.2.1 假设汇总第36页
        3.2.2 研究模型第36-38页
4 分析方法与问卷设计第38-54页
    4.1 数据来源与分析方法第38-39页
        4.1.1 数据来源第38页
        4.1.2 分析方法第38-39页
    4.2 量表的选取第39-44页
        4.2.1 企业文化量表的选取第39-41页
        4.2.2 战略变革量表的选取第41-42页
        4.2.3 企业绩效量表的选取第42-44页
    4.3 小样本测试第44-54页
        4.3.1 小样本信度分析第44-47页
        4.3.2 小样本相关分析第47-48页
        4.3.3 小样本因子分析第48-54页
5 数据分析与假设检验第54-70页
    5.1 大范围数据分析第54-66页
        5.1.1 描述性统计分析第54-57页
        5.1.2 信度分析第57-59页
        5.1.3 相关分析第59-60页
        5.1.4 效度分析第60-61页
        5.1.5 回归分析第61-66页
    5.2 假设检验第66-70页
        5.2.1 假设检验结果第66-67页
        5.2.2 企业文化与战略变革关系的假设检验第67页
        5.2.3 企业文化与企业绩效关系的假设检验第67页
        5.2.4 战略变革与企业绩效关系的假设检验第67页
        5.2.5 企业文化中介作用的假设检验第67-70页
6 结果讨论与研究展望第70-74页
    6.1 研究结果第70-72页
        6.1.1 不同企业文化类型对战略变革存在不同的作用第70-71页
        6.1.2 不同企业文化类型对企业绩效存在不同的作用第71页
        6.1.3 战略变革对企业绩效存在正向的作用第71页
        6.1.4 企业文化在战略变革对企业绩效的影响中存在部分中介作用第71-72页
    6.2 企业文化重组再造的实施建议第72-73页
    6.3 研究展望第73-74页
        6.3.1 研究不足第73页
        6.3.2 研究展望第73-74页
攻读学位期间参加的科研项目及发表的学术论文第74-76页
致谢第76-78页
参考文献第78-84页
附录第84-87页

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