摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第8-18页 |
1.1 论文写作背景及研究的目的和意义 | 第8-10页 |
1.1.1 论文写作背景 | 第8-9页 |
1.1.2 论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
1.3 研究内容 | 第15页 |
1.4 研究思路、方法以及主要创新点 | 第15-18页 |
1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.4.3 主要创新点 | 第17-18页 |
2 青岛ICH环保科技有限公司外部环境分析 | 第18-30页 |
2.1 宏观环境分析 | 第18-24页 |
2.1.1 政治法律环境 | 第18-20页 |
2.1.2 经济环境 | 第20-23页 |
2.1.3 技术环境 | 第23页 |
2.1.4 社会文化自然环境 | 第23-24页 |
2.2 行业竞争结构分析 | 第24-28页 |
2.2.1 现有竞争状况 | 第25-26页 |
2.2.2 潜在进入者的威胁 | 第26页 |
2.2.3 替代品威胁 | 第26-27页 |
2.2.4 供方讨价还价能力 | 第27页 |
2.2.5 买方讨价还价能力 | 第27-28页 |
2.3 青岛ICH环保科技有限公司EFE矩阵分析 | 第28-30页 |
3 青岛ICH环保科技有限公司内部环境分析 | 第30-42页 |
3.1 公司资源及经营状况分析 | 第30-35页 |
3.1.1 公司概况及组织架构 | 第30-31页 |
3.1.2 公司人力资源管理现状 | 第31-32页 |
3.1.3 公司生产技术与研发状况 | 第32-33页 |
3.1.4 公司营销状况 | 第33页 |
3.1.5 公司财务状况 | 第33-35页 |
3.2 ICH公司IFE矩阵分析 | 第35-36页 |
3.3 ICH公司SWOT分析 | 第36-42页 |
3.3.1 优势分析 | 第36-37页 |
3.3.2 劣势分析 | 第37-39页 |
3.3.3 面临的机遇分析 | 第39页 |
3.3.4 面临的挑战分析 | 第39-40页 |
3.3.5 SWOT分析矩阵 | 第40-42页 |
4 青岛ICH环保科技有限公司发展战略的制定 | 第42-57页 |
4.1 企业的使命、远景和目标 | 第42-43页 |
4.1.1 企业使命 | 第42页 |
4.1.2 企业愿景 | 第42页 |
4.1.3 企业战略目标 | 第42-43页 |
4.2 企业发展战略 | 第43-53页 |
4.2.1 企业总体战略选择 | 第44-48页 |
4.2.2 企业经营战略选择 | 第48-52页 |
4.2.3 企业竞争战略选择 | 第52-53页 |
4.3 青岛ICH环保科技有限公司战略联盟动因及构建 | 第53-57页 |
4.3.1 企业组建战略联盟动因 | 第53-54页 |
4.3.2 企业战略联盟构建 | 第54-57页 |
5 青岛ICH环保科技有限公司战略的实施与控制 | 第57-76页 |
5.1 企业战略实施的原则和重点 | 第57-59页 |
5.1.1 企业战略实施的原则 | 第57-58页 |
5.1.2 企业战略实施的重点 | 第58-59页 |
5.2 企业战略实施的保障措施 | 第59-68页 |
5.2.1 建立与公司战略相匹配的组织结构 | 第59-62页 |
5.2.2 加强企业文化建设 | 第62-63页 |
5.2.3 增强企业融资能力 | 第63-64页 |
5.2.4 增强市场营销能力 | 第64页 |
5.2.5 增强技术研发能力 | 第64-65页 |
5.2.6 加强品牌建设 | 第65-66页 |
5.2.7 完善客户信息管理 | 第66-67页 |
5.2.8 做好风险抵御准备 | 第67-68页 |
5.3 企业战略的控制 | 第68-76页 |
5.3.1 战略控制的类型 | 第69页 |
5.3.2 战略控制的原则 | 第69-71页 |
5.3.3 战略控制的流程 | 第71-72页 |
5.3.4 建立控制系统与评价的标准 | 第72-73页 |
5.3.5 评定公司战略实施的绩效 | 第73-75页 |
5.3.6 根据误差采取纠正措施 | 第75-76页 |
结论 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第81-82页 |