飞雪公司绩效考核体系优化研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 一 研究目的 | 第10页 |
| 二 研究意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究方法 | 第11页 |
| 第四节 国内外研究综述及相关理论 | 第11-18页 |
| 一 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二 国内研究现状 | 第12页 |
| 三 绩效考核相关理论 | 第12-18页 |
| 第五节 研究思路及内容 | 第18-20页 |
| 一 研究思路 | 第18页 |
| 二 研究内容 | 第18-20页 |
| 第二章 飞雪公司绩效考核现状以及问题分析 | 第20-31页 |
| 第一节 飞雪公司概况 | 第20-21页 |
| 第二节 飞雪公司绩效考核现状 | 第21-23页 |
| 第三节 飞雪公司绩效考核调查分析 | 第23-28页 |
| 一 员工问卷调查分析 | 第23-27页 |
| 二 员工访谈 | 第27-28页 |
| 第四节 飞雪公司绩效考核存在的问题 | 第28-31页 |
| 一 指标设置存在问题 | 第28页 |
| 二 绩效考核制度不科学 | 第28-29页 |
| 三 沟通和反馈机制不完善 | 第29页 |
| 四 考核周期设定缺乏科学性和灵活性 | 第29-31页 |
| 第三章 飞雪公司的绩效考核体系的优化 | 第31-44页 |
| 第一节 绩效考核体系设计的目标 | 第31页 |
| 第二节 绩效考核体系设计原则 | 第31-32页 |
| 第三节 飞雪公司员工绩效考核指标 | 第32-41页 |
| 一 绩效考核指标的选择 | 第32-34页 |
| 二 绩效考核指标权重设置 | 第34-35页 |
| 三 相关人员的绩效考核方案 | 第35-41页 |
| 第四节 绩效考核周期 | 第41-42页 |
| 第五节 绩效考核流程 | 第42-44页 |
| 第四章 保障措施 | 第44-48页 |
| 第一节 组织保障 | 第44页 |
| 第二节 制度保障 | 第44-46页 |
| 第三节 人员保障 | 第46页 |
| 第四节 企业文化保障 | 第46-48页 |
| 第五章 研究结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 个人简历 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
