| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| 第一节 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 一 政策导向化肥零增长 | 第8页 |
| 二 竞争加剧 | 第8页 |
| 三 环保形势严峻 | 第8-9页 |
| 第二节 研究内容 | 第9页 |
| 第三节 研究方法和思路 | 第9-11页 |
| 第二章 河南X化肥有限公司的内外部环境分析 | 第11-28页 |
| 第一节 X公司发展现状 | 第11-16页 |
| 一 X公司概述 | 第11-12页 |
| 二 X公司经营发展现状 | 第12-15页 |
| 三 公司发展中存在的问题及分析 | 第15-16页 |
| 第二节 外部环境分析 | 第16-20页 |
| 一 宏观环境分析 | 第16页 |
| 二 行业及竞争对手分析 | 第16-19页 |
| 三 产业链发展分析 | 第19-20页 |
| 第三节 内部环境分析 | 第20-26页 |
| 一 企业运营分析 | 第20-23页 |
| 二 产品结构分析 | 第23-25页 |
| 三 激励机制 | 第25-26页 |
| 第四节 X公司发展战略SWOT分析 | 第26-28页 |
| 第三章 X公司的发展战略构建 | 第28-37页 |
| 第一节 X公司发展战略目标 | 第28-29页 |
| 第二节 X公司战略的内涵 | 第29-31页 |
| 第三节 X公司的职能战略 | 第31-37页 |
| 一 运营战略 | 第31-32页 |
| 二 产品战略 | 第32-33页 |
| 三 质量战略 | 第33页 |
| 四 品牌战略 | 第33-34页 |
| 五 组织战略 | 第34-37页 |
| 第四章 X公司发展战略实施保障 | 第37-41页 |
| 第一节 推动企业文化建设 | 第37页 |
| 第二节 强化制度建设 | 第37-38页 |
| 第三节 完善激励措施 | 第38-39页 |
| 一 创造良好的工作氛围,提升员工凝聚力,提升员工执行力 | 第38页 |
| 二 实施标准化,目标化 | 第38页 |
| 三 建立健全的考核机制,重视执行力效果 | 第38-39页 |
| 第四节 增强技术创新能力 | 第39-41页 |
| 一 坚持新型煤化工清洁生产技术研发 | 第39页 |
| 二 整合资源,加强产学研合作 | 第39页 |
| 三 培养技术人才 | 第39-41页 |
| 第五章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 个人简历 | 第45页 |