SM企业激励性薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 拟解决的关键问题 | 第11页 |
| 1.4 研究主要内容和技术路线 | 第11-13页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第12-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-17页 |
| 2.1 薪酬与激励性薪酬内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.1 薪酬内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 激励性薪酬内涵 | 第13-14页 |
| 2.2 薪酬管理及薪酬体系研究 | 第14-16页 |
| 2.2.1 薪酬管理 | 第14页 |
| 2.2.2 薪酬体系 | 第14-16页 |
| 2.3 本章小结 | 第16-17页 |
| 3 SM 企业激励性薪酬体系现状研究 | 第17-34页 |
| 3.1 SM 企业简介 | 第17-19页 |
| 3.1.1 SM 企业整体概况 | 第17页 |
| 3.1.2 SM 企业组织架构 | 第17-18页 |
| 3.1.3 SM 企业人力资源现状 | 第18-19页 |
| 3.2 员工薪酬满意度调查 | 第19-26页 |
| 3.2.1 调查的意义 | 第19-20页 |
| 3.2.2 满意度调查方案设计 | 第20-22页 |
| 3.2.3 问卷调查结果分析 | 第22-26页 |
| 3.3 薪酬体系存在问题分析 | 第26-27页 |
| 3.4 薪酬体系存在问题影响分析 | 第27-31页 |
| 3.4.1 外部竞争性 | 第27-28页 |
| 3.4.2 内部公平性 | 第28-30页 |
| 3.4.3 体系合理性 | 第30-31页 |
| 3.5 SM 企业薪酬体系存在问题原因分析 | 第31-32页 |
| 3.5.1 外部原因 | 第31-32页 |
| 3.5.2 内部原因 | 第32页 |
| 3.6 本章小结 | 第32-34页 |
| 4 SM 企业薪酬体系优化设计 | 第34-57页 |
| 4.1 薪酬体系优化原则 | 第34-36页 |
| 4.1.1 薪酬体系优化遵循公平性原则 | 第34页 |
| 4.1.2 薪酬体系优化遵循竞争性原则 | 第34-35页 |
| 4.1.3 薪酬体系优化遵循激励性原则 | 第35页 |
| 4.1.4 薪酬体系优化坚持合法性原则 | 第35页 |
| 4.1.5 薪酬体系优化坚持战略性原则 | 第35页 |
| 4.1.6 薪酬体系优化遵循灵活性原则 | 第35-36页 |
| 4.1.7 薪酬体系优化遵循经济性原则 | 第36页 |
| 4.2 SM 企业薪酬体系优化整体思路 | 第36-37页 |
| 4.3 SM 企业薪酬结构设计体系 | 第37-38页 |
| 4.4 工作分析 | 第38-42页 |
| 4.4.1 工作分析内涵 | 第38-39页 |
| 4.4.2 工作分析的实施 | 第39-42页 |
| 4.5 岗位评估 | 第42-56页 |
| 4.5.1 岗位评估内涵 | 第42页 |
| 4.5.2 岗位评估流程 | 第42-46页 |
| 4.5.3 SM 企业岗位分类 | 第46-47页 |
| 4.5.4 不同岗位薪酬体系优化设计 | 第47-56页 |
| 4.6 本章小结 | 第56-57页 |
| 5 SM 企业薪酬体系优化实施及效果分析 | 第57-62页 |
| 5.1 薪酬体系优化实施 | 第57-58页 |
| 5.1.1 成立薪酬体系优化小组 | 第57页 |
| 5.1.2 统一思想认识 | 第57-58页 |
| 5.1.3 相关制度保障 | 第58页 |
| 5.2 SM 企业薪酬体系优化效果分析 | 第58-61页 |
| 5.2.1 宏观效果分析 | 第58-60页 |
| 5.2.2 微观效果分析 | 第60-61页 |
| 5.3 本章小结 | 第61-62页 |
| 6 结论与需进一步研究的问题 | 第62-64页 |
| 6.1 主要结论 | 第62-63页 |
| 6.2 需进一步研究的问题 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 硕士研究生学习阶段发表论文 | 第67页 |
