A公司供应商管理体系的优化研究
| 上海交通大学硕士学位论文答辩决议书 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第11页 |
| 1.2 研究的思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究的思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 供应商管理理论研究与发展 | 第13-15页 |
| 2.2 采购策略 | 第15-16页 |
| 2.3 供应商选择与评估系统的建立 | 第16-17页 |
| 2.3.1 初步筛选供应商 | 第16页 |
| 2.3.2 建立评估系统 | 第16-17页 |
| 2.4 供应商审核 | 第17-19页 |
| 2.4.1 供应商审核的内容 | 第18页 |
| 2.4.2 供应商审核与认证的方法 | 第18-19页 |
| 2.4.3 供应商审核与认证的程序 | 第19页 |
| 2.5 供应商绩效管理 | 第19-21页 |
| 第3章 A 公司供应商管理概况 | 第21-29页 |
| 3.1 公司简介 | 第21页 |
| 3.2 行业现状与发展 | 第21-22页 |
| 3.3 A 公司产品简介 | 第22-23页 |
| 3.4 A 公司组织概况 | 第23页 |
| 3.5 A 公司供应商管理现状 | 第23-29页 |
| 3.5.1 A 公司采购流程与策略 | 第23-26页 |
| 3.5.2 A 公司供应商选择与评估的方法 | 第26-27页 |
| 3.5.3 A 公司供应商绩效管理 | 第27-29页 |
| 第4章 A 公司供应商管理中存在的问题与原因分析 | 第29-34页 |
| 4.1 采购策略中存在的问题 | 第29-30页 |
| 4.2 供应商选择与评估中存在的问题 | 第30-31页 |
| 4.3 供应商绩效管理中存在的问题 | 第31-32页 |
| 4.4 A 公司供应商管理中产生问题的原因 | 第32-34页 |
| 第5章 对 A 公司供应商管理体系的优化建议 | 第34-53页 |
| 5.1 建立供应商管理委员会 | 第35页 |
| 5.2 优化采购策略 | 第35-40页 |
| 5.2.1 优化供应商分类 | 第35-37页 |
| 5.2.2 优化供应商数量的管理 | 第37-38页 |
| 5.2.3 优化采购预测与计划方法 | 第38页 |
| 5.2.4 优化战略型供应商采购策略 | 第38-39页 |
| 5.2.5 联合采购 | 第39-40页 |
| 5.3 完善供应商选择与评估体系 | 第40-43页 |
| 5.4 建立供应商审核体系 | 第43-47页 |
| 5.4.1 审核体系建立的原则 | 第43-44页 |
| 5.4.2 审核项目与方法 | 第44-47页 |
| 5.5 改进供应商绩效管理 | 第47-53页 |
| 5.5.1 确定 KPI 指标 | 第47-48页 |
| 5.5.2 制定供应商绩效计分标准 | 第48-51页 |
| 5.5.3 确定 KPI 指标权重 | 第51页 |
| 5.5.4 供应商分级管理 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 1 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59页 |
