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A公司剪线组生产流程优化研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 国内外研究动态第9-10页
    1.3 论文研究内容与架构第10-12页
第二章 流程再造及改善相关理论概述第12-19页
    2.1 生产管理模式概述第12-14页
    2.2 企业流程再造BPR第14-16页
        2.2.1 BPR概述与方法第14-15页
        2.2.2 瓶颈识别方法的研究第15-16页
    2.3 学习曲线理论第16-18页
    2.4 本章小结第18-19页
第三章 A公司剪线组流程和作业分析第19-32页
    3.1 A公司线束部门生产情况介绍第19-25页
        3.1.1 汽车业线束组第19页
        3.1.2 A公司线束部门线束制程情况概述第19-24页
        3.1.3 线束生产线目前存在的主要问题分析第24-25页
    3.2 A公司剪线组瓶颈作业分析第25-31页
        3.2.1 瓶颈工序的确定第25-30页
        3.2.2 瓶颈工序产生原因分析第30-31页
    3.3 本章小结第31-32页
第四章 A公司剪线组的瓶颈作业改善第32-45页
    4.1 A公司剪线组作业流程优化构思第32页
    4.2 剪线组作业改善方案第32-43页
        4.2.1 分割瓶颈作业第32-41页
        4.2.2 改善后剪线组学习曲线分析第41-43页
    4.3 A公司的瓶颈作业改善结果汇总第43-45页
第五章 总结及期望第45-47页
    5.1 研究结论第45-46页
    5.2 研究不足与展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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