Q公司混线生产排程改进研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 排程理论与实践研究方法综述 | 第12-17页 |
| 2.1 混线生产MTO与MTS派工法则 | 第12-14页 |
| 2.2 約束理论的DBR法则 | 第14-15页 |
| 2.3 生产重新排程机制 | 第15-17页 |
| 第三章 Q公司现况分析 | 第17-32页 |
| 3.1 公司生产模式 | 第17-18页 |
| 3.2 Q公司的产品生产组装 | 第18-20页 |
| 3.3 Q公司的生产管理作业流程 | 第20-21页 |
| 3.4 Q公司的供应链 | 第21-22页 |
| 3.5 问题描述与分析 | 第22-24页 |
| 3.6 Q公司生管改善流程与步骤 | 第24-32页 |
| 3.6.1 客户订单与物料需求计算作业方式改善 | 第25-26页 |
| 3.6.2 产线信息及原物料 | 第26-27页 |
| 3.6.3 派工与生产排程改善 | 第27-30页 |
| 3.6.4 重新排程机制建立 | 第30-32页 |
| 第四章 Q公司混线排程改善优化 | 第32-52页 |
| 4.1 模拟模式建立与工具 | 第32-33页 |
| 4.2 Q公司排程改善 | 第33-45页 |
| 4.2.1 Q公司客户订单与物料需求改善 | 第33-36页 |
| 4.2.2 Q公司原物料信息与生产线改善 | 第36-38页 |
| 4.2.3 Q公司生产排程优化 | 第38-44页 |
| 4.2.4 Q公司重新排程机制改善 | 第44-45页 |
| 4.3 效益分析比较 | 第45-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
