E公司市场营销策略研究
| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和框架结构 | 第15-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 研究创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 营销组合策略4P | 第18-20页 |
| 2.1.1 产品策略 | 第19页 |
| 2.1.2 价格策略 | 第19-20页 |
| 2.1.3 渠道策略 | 第20页 |
| 2.1.4 推广策略 | 第20页 |
| 2.2 关系营销策略 | 第20-21页 |
| 2.3 市场定位理论STP | 第21-23页 |
| 2.3.1 细分市场 | 第21页 |
| 2.3.2 目标市场 | 第21-22页 |
| 2.3.3 市场定位 | 第22-23页 |
| 第3章 E公司营销环境分析 | 第23-37页 |
| 3.1 E公司外部营销环境分析 | 第23-31页 |
| 3.1.1 宏观环境分析(PEST) | 第23-25页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第25-28页 |
| 3.1.3 竞争格局分析(波特五力模型) | 第28-31页 |
| 3.2 E公司内部营销环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2.1 E公司业务简介 | 第31-32页 |
| 3.2.2 E公司产品状况 | 第32页 |
| 3.3 E公司SWOT分析 | 第32-37页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第32-35页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第35页 |
| 3.3.3 机遇分析 | 第35-36页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第36-37页 |
| 第4章 E公司营销现状与问题分析 | 第37-51页 |
| 4.1 E公司营销现状 | 第37-44页 |
| 4.1.1 E公司市场份额 | 第37-38页 |
| 4.1.2 E公司市场销售额及利润 | 第38-42页 |
| 4.1.3 E公司市场策略现状 | 第42-44页 |
| 4.2 E公司营销存在的问题分析 | 第44-51页 |
| 4.2.1 目标市场单一 | 第44-45页 |
| 4.2.2 市场定位不准确 | 第45-46页 |
| 4.2.3 产品类型单一 | 第46-47页 |
| 4.2.4 目标市场定价和付款方式不灵活 | 第47-48页 |
| 4.2.5 销售渠道单一 | 第48-49页 |
| 4.2.6 局限的推广方式 | 第49页 |
| 4.2.7 缺乏系统的客户关系维护 | 第49-51页 |
| 第5章 E公司营销策略制定 | 第51-60页 |
| 5.1 E公司目标市场和市场定位策略 | 第51-53页 |
| 5.1.1 扩大目标市场策略 | 第51-52页 |
| 5.1.2 准确的市场定位策略 | 第52-53页 |
| 5.2 E公司营销组合策略 | 第53-58页 |
| 5.2.1 丰富产品类型 | 第53-55页 |
| 5.2.2 根据目标市场制定不同价格和付款策略 | 第55-56页 |
| 5.2.3 渠道多元化策略 | 第56-57页 |
| 5.2.4 扩大推广的策略 | 第57-58页 |
| 5.3 有效的客户关系策略 | 第58-60页 |
| 第6章 E公司营销策略实施的保障措施 | 第60-63页 |
| 6.1 加强人才队伍建设 | 第60-61页 |
| 6.1.1 营销团队的组建 | 第60页 |
| 6.1.2 营销团队管理制度 | 第60-61页 |
| 6.1.3 建立全员营销理念 | 第61页 |
| 6.2 完善公司制度建设 | 第61-63页 |
| 6.2.1 完善销售管理制度 | 第61-62页 |
| 6.2.2 完善服务管理制度 | 第62-63页 |
| 第7章 结论与未来展望 | 第63-66页 |
| 7.1 本文结论 | 第63-64页 |
| 7.2 不足和未来展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
