防晒品牌“确美同”营销策略研究--基于新零售背景
| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 研究内容与结构 | 第17-19页 |
| 第2章 基础理论及概念 | 第19-25页 |
| 2.1 STP理论 | 第19-20页 |
| 2.2 4Ps营销理论 | 第20-21页 |
| 2.3 网络营销理论 | 第21-23页 |
| 2.4 新零售概念 | 第23-25页 |
| 第3章 确美同品牌营销环境分析 | 第25-34页 |
| 3.1 营销宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 政治环境因素 | 第25页 |
| 3.1.2 经济环境因素 | 第25-27页 |
| 3.1.3 社会文化环境因素 | 第27-28页 |
| 3.1.4 技术环境因素 | 第28页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 现有企业的竞争 | 第29-31页 |
| 3.2.2 潜在竞争对手 | 第31页 |
| 3.2.3 供应商讨价还价的能力 | 第31-32页 |
| 3.2.4 客户讨价还价的能力 | 第32页 |
| 3.2.5 替代品的威胁 | 第32-34页 |
| 第4章 确美同品牌营销现状及存在的问题 | 第34-42页 |
| 4.1 确美同品牌的概况及发展 | 第34页 |
| 4.2 确美同品牌的SWOT分析 | 第34-36页 |
| 4.2.1 确美同品牌的优势 | 第34-35页 |
| 4.2.2 确美同品牌的劣势 | 第35-36页 |
| 4.2.3 确美同品牌的机会 | 第36页 |
| 4.2.4 确美同品牌的威胁 | 第36页 |
| 4.3 确美同品牌当前存在的营销问题分析 | 第36-42页 |
| 4.3.1 品牌的市场定位问题 | 第36-37页 |
| 4.3.2 产品问题 | 第37-38页 |
| 4.3.3 推广和传播的问题 | 第38-39页 |
| 4.3.4 “新零售”背景下渠道单一的问题 | 第39-40页 |
| 4.3.5 定价的问题 | 第40-42页 |
| 第5章 确美同品牌的营销对策 | 第42-56页 |
| 5.1 “新零售”背景下的产品策略 | 第42-45页 |
| 5.1.1 提升产品包装 | 第42-43页 |
| 5.1.2 加强新产品开发,缩短产品上市时间 | 第43-45页 |
| 5.1.3 接受个性化定制产品 | 第45页 |
| 5.2 “新零售”背景下的定价策略 | 第45-47页 |
| 5.3 “新零售”背景下的渠道策略 | 第47-51页 |
| 5.3.1 挖掘线下渠道 | 第47-48页 |
| 5.3.2 拓展线上渠道 | 第48-49页 |
| 5.3.3 线上线下渠道融合 | 第49-51页 |
| 5.4 “新零售”背景下的推广策略 | 第51-56页 |
| 5.4.1 广告推广 | 第51-53页 |
| 5.4.2 营业推广 | 第53-54页 |
| 5.4.3 线上线下的全渠道推广 | 第54页 |
| 5.4.4 公共关系 | 第54-56页 |
| 第6章 实施计划与保障 | 第56-60页 |
| 6.1 实施计划 | 第56页 |
| 6.2 实施保障 | 第56-60页 |
| 6.2.1 战略保障和领导层支持 | 第56-57页 |
| 6.2.2 技术保障 | 第57-58页 |
| 6.2.3 财务保障 | 第58页 |
| 6.2.4 人力资源保障 | 第58-60页 |
| 第7章 结论 | 第60-63页 |
| 7.1 基本结论 | 第60-61页 |
| 7.2 研究局限与建议 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
