| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪言 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.4 研究方法和研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-17页 |
| 2.1 激励原理 | 第11-12页 |
| 2.2 绩效考核理论 | 第12-17页 |
| 2.2.1 目标管理绩效考核法 | 第12-13页 |
| 2.2.2 关键绩效指标考核法 | 第13-14页 |
| 2.2.3 平衡计分卡绩效考核法 | 第14-15页 |
| 2.2.4 各种绩效考核方法的评价与选择 | 第15-17页 |
| 第三章 MDY公司员工激励与绩效考核现状分析 | 第17-34页 |
| 3.1 MDY公司简介 | 第17-19页 |
| 3.1.1 企业发展历史 | 第17-18页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第18页 |
| 3.1.3 公司近年来的经营状况 | 第18-19页 |
| 3.2 企业战略目标与企业激励机制 | 第19-24页 |
| 3.2.1 企业战略目标的实现是激励机制不断拓展的保证 | 第19-21页 |
| 3.2.2 企业战略目标的执行 | 第21-23页 |
| 3.2.3 人力资源策略 | 第23-24页 |
| 3.3 企业激励与绩效考核 | 第24-29页 |
| 3.3.1 企业激励 | 第24-26页 |
| 3.3.2 高管人员激励 | 第26-28页 |
| 3.3.3 员工激励 | 第28页 |
| 3.3.4 绩效考核 | 第28-29页 |
| 3.4 企业存在的问题分析 | 第29-34页 |
| 3.4.1 企业现状调查 | 第29-31页 |
| 3.4.2 企业现在存在的问题 | 第31-34页 |
| 第四章 MDY公司员工激励与绩效考核体系的建立与实施 | 第34-52页 |
| 4.1 激励与绩效考核体系的建立 | 第34-37页 |
| 4.1.1 MDY公司激励建立及原则 | 第34-36页 |
| 4.1.2 MDY公司绩效考核体系建立及原则 | 第36-37页 |
| 4.2 激励与绩效考核体系的实施 | 第37-47页 |
| 4.2.1 企业激励机制的内容 | 第37-41页 |
| 4.2.2 企业激励应注意的问题 | 第41-42页 |
| 4.2.3 绩效考核的内容 | 第42-46页 |
| 4.2.4 绩效考核实施过程应注意的问题 | 第46-47页 |
| 4.3 激励与绩效考核信息反馈 | 第47-52页 |
| 4.3.1 信息反馈的目的 | 第48页 |
| 4.3.2 激励信息反馈作用 | 第48页 |
| 4.3.3 考核信息反馈作用 | 第48-49页 |
| 4.3.4 共有信息平台 | 第49页 |
| 4.3.5 信息反馈应用 | 第49-52页 |
| 第五章 结束语 | 第52-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 5.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-63页 |
| 致谢 | 第63页 |