| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1. 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容与框架结构 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.5 本文的创新之处 | 第11-12页 |
| 2. 理论基础与文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 跨国并购理论基础 | 第12-14页 |
| 2.1.1 跨国并购的概念与分类 | 第12-13页 |
| 2.1.2 跨国并购的相关理论 | 第13-14页 |
| 2.2 文献综述 | 第14-19页 |
| 2.2.1 国外关于跨国并购的研究 | 第14-16页 |
| 2.2.2 国内关于跨国并购的研究 | 第16-19页 |
| 3. 印度跨国并购分析 | 第19-30页 |
| 3.1 印度跨国并购的发展历程 | 第19-21页 |
| 3.2 印度跨国并购的基本情况及特点 | 第21-26页 |
| 3.2.1 印度跨国并购的基本情况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 印度跨国并购的特点 | 第22-26页 |
| 3.3 印度跨国并购的经验 | 第26-30页 |
| 3.3.1 政府方面 | 第27页 |
| 3.3.2 企业方面 | 第27-30页 |
| 4. 我国跨国并购的现状及存在问题 | 第30-41页 |
| 4.1 我国跨国并购的发展历程 | 第30-31页 |
| 4.2 我国跨国并购的现状及特点 | 第31-38页 |
| 4.2.1 我国跨国并购的现状 | 第31-34页 |
| 4.2.2 我国跨国并购的特点 | 第34-38页 |
| 4.3 我国跨国并购存在的问题 | 第38-41页 |
| 4.3.1 政府方面存在的问题 | 第38-39页 |
| 4.3.2 企业自身存在的问题 | 第39-41页 |
| 5. 印度企业跨国并购对中国的启示 | 第41-50页 |
| 5.1 在并购目标企业的选择上要充分考虑并购目标和并购区位 | 第41-44页 |
| 5.1.1 明确的并购目标是目标企业选择正确与否的前提 | 第41-42页 |
| 5.1.2 对目标企业的认真调研是确保并购顺利开展的保障 | 第42-43页 |
| 5.1.3 并购目标企业的选择应与区位和行业相结合 | 第43-44页 |
| 5.2 准确定位政府地位,充分发挥政府的宏观调控职能 | 第44-46页 |
| 5.2.1 加强对跨国并购的政策扶持和法律支持 | 第44-45页 |
| 5.2.2 加强服务体系建设 | 第45-46页 |
| 5.3 实现跨国并购主体的多元化 | 第46-47页 |
| 5.4 注重并购后的文化和人力整合 | 第47-50页 |
| 5.4.1 求同存异进行文化整合 | 第47-48页 |
| 5.4.2 合理规划进行人力资源整合 | 第48-50页 |
| 6. 研究的主要结论与局限性 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53页 |
