LT公司储能电池生产线改善的研究
中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 问题的提出 | 第7-12页 |
1.1 研究背景 | 第7-9页 |
1.2 本文研究内容 | 第9-10页 |
1.3 研究方法和技术路线 | 第10-11页 |
1.4 课题研究的意义 | 第11-12页 |
第二章 相关文献研究 | 第12-25页 |
2.1 工业工程理论概述 | 第12-19页 |
2.1.1 工业工程理论的发展 | 第12-14页 |
2.1.2 工业工程的理论体系 | 第14-19页 |
2.2 精益生产理论概述 | 第19-24页 |
2.2.1 精益生产理论的发展 | 第19-20页 |
2.2.2 精益生产的理论体系 | 第20-24页 |
2.3 价值流分析研究概述 | 第24-25页 |
第三章 某储能电池制造企业现状分析 | 第25-38页 |
3.1 企业整体情况介绍 | 第25-27页 |
3.1.1 主要产品及生产能力 | 第25-26页 |
3.1.2 生产组织形式 | 第26-27页 |
3.2 存在的问题剖析 | 第27-38页 |
3.2.1 生产布局不合理导致浪费严重 | 第28-29页 |
3.2.2 生产作业不均衡导致在制品库存多 | 第29-34页 |
3.2.3 企业价值流现状图分析 | 第34-38页 |
第四章 储能电池生产线的改善 | 第38-53页 |
4.1 装配线生产布局的改善 | 第39-46页 |
4.2 在制品数量的控制 | 第46-48页 |
4.3 电池装配线的作业均衡 | 第48-51页 |
4.4 价值流未来图和精益改善效果分析 | 第51-53页 |
总结与展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |