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LT公司储能电池生产线改善的研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 问题的提出第7-12页
    1.1 研究背景第7-9页
    1.2 本文研究内容第9-10页
    1.3 研究方法和技术路线第10-11页
    1.4 课题研究的意义第11-12页
第二章 相关文献研究第12-25页
    2.1 工业工程理论概述第12-19页
        2.1.1 工业工程理论的发展第12-14页
        2.1.2 工业工程的理论体系第14-19页
    2.2 精益生产理论概述第19-24页
        2.2.1 精益生产理论的发展第19-20页
        2.2.2 精益生产的理论体系第20-24页
    2.3 价值流分析研究概述第24-25页
第三章 某储能电池制造企业现状分析第25-38页
    3.1 企业整体情况介绍第25-27页
        3.1.1 主要产品及生产能力第25-26页
        3.1.2 生产组织形式第26-27页
    3.2 存在的问题剖析第27-38页
        3.2.1 生产布局不合理导致浪费严重第28-29页
        3.2.2 生产作业不均衡导致在制品库存多第29-34页
        3.2.3 企业价值流现状图分析第34-38页
第四章 储能电池生产线的改善第38-53页
    4.1 装配线生产布局的改善第39-46页
    4.2 在制品数量的控制第46-48页
    4.3 电池装配线的作业均衡第48-51页
    4.4 价值流未来图和精益改善效果分析第51-53页
总结与展望第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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