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韩城天椒大红袍花椒公司竞争战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景第8-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究内容与框架第10-13页
    1.4 研究思路与方法第13-14页
第2章 相关理论综述第14-24页
    2.1 农业产业化相关理论综述第14-16页
    2.2 竞争战略相关理论综述第16-19页
    2.3 国内农业产业化竞争战略态势与组织形态分析第19-22页
    2.4 本章小结第22-24页
第3章 天椒公司战略环境分析第24-36页
    3.1 花椒产业环境分析第24-29页
    3.2 天椒公司内部资源分析第29-32页
    3.3 天椒公司当前发展的SWOT分析第32-34页
    3.4 本章小结第34-36页
第4章 天椒公司整体竞争战略设计第36-48页
    4.1 公司竞争战略定位与发展目标第36-37页
    4.2 公司全产业链业务竞争战略第37-43页
    4.3 投资与预期效益测算第43-45页
    4.4 本章小结第45-48页
第5章 竞争战略实施关键保障第48-58页
    5.1 竞争战略实施的关键任务节点安排第48-50页
    5.2 基础设施建设保障第50-54页
    5.3 战略落地组织管理保障第54-57页
    5.4 本章小结第57-58页
第6章 结论与展望第58-60页
    6.1 结论第58-59页
    6.2 有待进一步研究的问题第59-60页
参考文献第60-64页
致谢第64页

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