SZ市B区招商引资竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 宏观环境的变化 | 第9页 |
| 1.1.2 竞争态势的变化 | 第9-10页 |
| 1.1.3 组织愿景的变化 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第10-11页 |
| 1.4 本文创新特点 | 第11-13页 |
| 2 招商引资理论和战略管理工具简述 | 第13-20页 |
| 2.1 招商引资基础理论概述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 价值规律理论 | 第13页 |
| 2.1.2 国际生产折中理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 缺口平衡理论 | 第14页 |
| 2.2 国内外对招商引资实践的研究选述 | 第14-16页 |
| 2.2.1 对招商引资作用的研究 | 第15页 |
| 2.2.2 对招商引资主体及其角色的研究 | 第15页 |
| 2.2.3 对招商引资方式的研究 | 第15-16页 |
| 2.2.4 对招商引资存在问题的研究 | 第16页 |
| 2.2.5 对招商引资战略与对策的研究 | 第16页 |
| 2.3 战略管理工具简述 | 第16-20页 |
| 2.3.1 PEST模型 | 第16-17页 |
| 2.3.2 五力模型 | 第17-18页 |
| 2.3.3 SWOT分析法 | 第18页 |
| 2.3.4 IFE与EFE矩阵 | 第18-19页 |
| 2.3.5 4Rs营销策略 | 第19-20页 |
| 3 B区招商引资外部环境分析 | 第20-30页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-24页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第20-21页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第21-22页 |
| 3.1.3 科技环境 | 第22页 |
| 3.1.4 社会环境 | 第22-24页 |
| 3.1.5 法律环境 | 第24页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 全球FDI流动概况及主要特点 | 第24-25页 |
| 3.2.2 各地区FDI流入状况 | 第25页 |
| 3.2.3 我国利用外资概况 | 第25-26页 |
| 3.2.4 SZ市招商引资与经济发展概况 | 第26-27页 |
| 3.3 行业竞争分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 国外利用外资竞争政策选述 | 第27-29页 |
| 3.3.2 国内其他城市的竞争 | 第29-30页 |
| 4 B区招商引资内部环境分析 | 第30-36页 |
| 4.1 B区概况 | 第30页 |
| 4.2 B区经济发展与招商引资现状 | 第30-32页 |
| 4.3 内部优势因素 | 第32-34页 |
| 4.3.1 经济规模 | 第32页 |
| 4.3.2 基础设施 | 第32-33页 |
| 4.3.3 产业集群与配套 | 第33页 |
| 4.3.4 地理与人文环境 | 第33-34页 |
| 4.4 内部劣势因素 | 第34-36页 |
| 4.4.1 资源有限,环境容量不足 | 第34页 |
| 4.4.2 产业结构不尽合理 | 第34页 |
| 4.4.3 劳动用工成本上升 | 第34-35页 |
| 4.4.4 管理格局难于满足发展需要 | 第35-36页 |
| 5 B区招商引资竞争战略选择 | 第36-48页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第36-45页 |
| 5.1.1 SWOT模型分析 | 第36-37页 |
| 5.1.2 IFE内部因素分析 | 第37-40页 |
| 5.1.3 EFE外部因素分析 | 第40-44页 |
| 5.1.4 SWOT战略图 | 第44-45页 |
| 5.2 战略选择 | 第45-48页 |
| 5.2.1 目标聚集战略 | 第45-46页 |
| 5.2.2 国际化战略 | 第46页 |
| 5.2.3 CI导入战略 | 第46-48页 |
| 6 战略实施与保障 | 第48-50页 |
| 6.1 战略实施 | 第48页 |
| 6.2 战略实施保障 | 第48-50页 |
| 6.2.1 变革管理 | 第48页 |
| 6.2.2 组织与人力资源保障 | 第48-49页 |
| 6.2.3 软硬件保障 | 第49页 |
| 6.2.4 4Rs营销策略 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
