“组织公民行为”视角下设计团队成员协同度研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 选题背景与问题提出 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究现状与现状分析 | 第9-13页 |
| 1.2.1 相关领域的研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.2 研究现状分析 | 第13页 |
| 1.3 研究目的及课题来源 | 第13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.4.1 创新点 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 2 OCB 视角下设计团队成员协同度理论分析 | 第15-22页 |
| 2.1 关于 OCB | 第15-17页 |
| 2.1.1 OCB 内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.2 OCB 特征 | 第16页 |
| 2.1.3 OCB 作用 | 第16-17页 |
| 2.2 设计团队 | 第17-19页 |
| 2.2.1 设计团队的内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.2 设计团队的特征 | 第18-19页 |
| 2.3 成员协同度 | 第19-20页 |
| 2.3.1 成员协同度内涵 | 第19页 |
| 2.3.2 成员协同度评价方法 | 第19-20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-22页 |
| 3 OCB 视觉下设计团队成员协同度评价模型 | 第22-39页 |
| 3.1 设计团队成员协同度影响因素分析 | 第22-26页 |
| 3.1.1 设计工作的特征分析 | 第22页 |
| 3.1.2 设计成员的特征分析 | 第22-23页 |
| 3.1.3 影响指标初步分析 | 第23-24页 |
| 3.1.4 指标细分 | 第24-26页 |
| 3.2 指标体系构建 | 第26-28页 |
| 3.2.1 指标体系的构建的原则 | 第26页 |
| 3.2.2 基本假设 | 第26页 |
| 3.2.3 指标体系构建 | 第26-27页 |
| 3.2.4 指标体系分析 | 第27-28页 |
| 3.3 评价方法选取 | 第28-30页 |
| 3.3.1 常用评价方法 | 第28-29页 |
| 3.3.2 评价方法选取原则 | 第29-30页 |
| 3.4 设计团队成员协同度模糊综合评价过程 | 第30-31页 |
| 3.5 确定权重 | 第31-37页 |
| 3.5.1 权重确定方法 | 第31-32页 |
| 3.5.2 确定权重 | 第32-37页 |
| 3.6 建立模型 | 第37页 |
| 3.7 本章小结 | 第37-39页 |
| 4 实例分析 | 第39-48页 |
| 4.1 设计实验 | 第39-41页 |
| 4.1.1 实验目的 | 第39页 |
| 4.1.2 实验任务 | 第39-40页 |
| 4.1.3 实验过程 | 第40-41页 |
| 4.2 实验结果分析 | 第41-42页 |
| 4.3 模型求解 | 第42-46页 |
| 4.3.1 OCB 测量 | 第42-43页 |
| 4.3.2 一级评价 | 第43-45页 |
| 4.3.3 总体评价 | 第45-46页 |
| 4.4 结果分析 | 第46-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 5 结论与展望 | 第48-50页 |
| 5.1 主要结论 | 第48页 |
| 5.2 展望 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| A. 设计团队成员协同度评价指标体系权重调查问卷 | 第57-59页 |
| B. 组织公民行为量表 | 第59-60页 |
