摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景 | 第8-10页 |
1.1.1 行业背景 | 第8-9页 |
1.1.2 企业背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
1.3 研究内容 | 第10-13页 |
第二章 相关理论概述及国内外研究现状 | 第13-24页 |
2.1 相关理论概述 | 第13-16页 |
2.1.1 战略采购 | 第13-14页 |
2.1.2 供应商管理 | 第14-16页 |
2.2 国内外研究现状 | 第16-23页 |
2.2.1 供应商评价指标 | 第16-18页 |
2.2.2 供应商选择评价方法 | 第18-23页 |
2.3 本章小结 | 第23-24页 |
第三章 SMDT公司供应商现状分析 | 第24-30页 |
3.1 战略采购部的组织结构分析 | 第24-26页 |
3.1.1 战略采购部的组织结构 | 第24-25页 |
3.1.2 战略采购部的组织结构存在的问题 | 第25-26页 |
3.2 供应商选择流程分析 | 第26-28页 |
3.2.1 供应商选择流程 | 第26-28页 |
3.2.2 供应商选择流程存在的问题 | 第28页 |
3.3 物料的分类 | 第28-29页 |
3.4 本章小结 | 第29-30页 |
第四章 SMDT公司供应商选择评价模型 | 第30-41页 |
4.1 SMDT公司供应商选择评价指标体系 | 第30-35页 |
4.1.1 基于战略采购的供应商选择评价指标的选取原则 | 第30-31页 |
4.1.2 SMDT公司供应商选择评价体系的建立 | 第31-35页 |
4.2 基于混合VIKOR方法的多目标群决策模型 | 第35-40页 |
4.2.1 直觉模糊数定义 | 第35-36页 |
4.2.2 基于混合VIKOR方法多目标群决策模型的描述 | 第36-40页 |
4.3 本章小结 | 第40-41页 |
第五章 SMDT公司战略供应商选择的实证研究 | 第41-49页 |
5.1 供应商评价指标数据 | 第41-43页 |
5.2 SMDT公司供应商评价排序 | 第43-47页 |
5.3 本章小结 | 第47-49页 |
第六章 总结与展望 | 第49-52页 |
6.1 总结 | 第49-50页 |
6.1.1 研究成果 | 第49-50页 |
6.1.2 创新点 | 第50页 |
6.2 研究局限与展望 | 第50-52页 |
6.2.1 研究局限 | 第50页 |
6.2.2 研究展望 | 第50-52页 |
附录A | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-58页 |
致谢 | 第58页 |