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小微企业人力资源共享服务研究--以长沙市黄花镇为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-15页
        1.3.1 人力资源共享政策相关研究第11-12页
        1.3.2 人力资源共享模式相关研究第12-14页
        1.3.3 人力资源共享影响因素相关研究第14-15页
    1.4 研究思路与方法第15-18页
        1.4.1 研究思路第15-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
第2章 相关理论概述第18-25页
    2.1 相关概念界定第18-22页
        2.1.1 小微企业第18-21页
        2.1.2 人力资源共享服务第21-22页
    2.2 相关基础理论第22-25页
        2.2.1 共享服务理论第23页
        2.2.2 交易成本理论第23-24页
        2.2.3 木桶理论第24-25页
第3章 小微企业人力资源共享服务的必要性和可行性分析第25-28页
    3.1 必要性分析第25-26页
        3.1.1 降低经营成本第25页
        3.1.2 提升管理效率第25页
        3.1.3 优化资源配置第25-26页
    3.2 可行性分析第26-28页
        3.2.1 厚实的相关文化基础第26页
        3.2.2 先进的信息技术支持第26页
        3.2.3 政府职能的运用第26-27页
        3.2.4 系列相关政策的支持第27-28页
第4章 小微企业人力资源共享服务存在的问题及原因分析第28-41页
    4.1 样本选取与问卷调查第28-30页
        4.1.1 样本选取与分布第28-29页
        4.1.2 问卷设计与发放第29-30页
    4.2 存在的问题第30-37页
        4.2.1 人力资源需求方面第30-31页
        4.2.2 员工招聘方面第31-33页
        4.2.3 员工培训方面第33-34页
        4.2.4 绩效考核方面第34-35页
        4.2.5 激励措施方面第35-37页
    4.3 问题产生的原因分析第37-41页
        4.3.1 外部原因第37-39页
        4.3.2 内部原因第39-41页
第5章 小微企业人力资源共享服务影响因素分析第41-52页
    5.1 问卷信度、效度分析第41-44页
        5.1.1 信度分析第41-42页
        5.1.2 效度分析第42-44页
    5.2 小微企业人力资源共享服务影响因素分析第44-52页
        5.2.1 管理者方人力资源共享情况影响因素分析第44-47页
        5.2.2 员工方人力资源共享情况影响因素分析第47-52页
第6章 小微企业人力资源共享服务的优化对策第52-64页
    6.1 宏观层面的对策第52-56页
        6.1.1 出台人力资源共享服务相关政策第52-55页
        6.1.2 加大投资力度第55页
        6.1.3 构建信息网络第55-56页
        6.1.4 推进诚信体系的建设第56页
    6.2 中观层面的对策第56-59页
        6.2.1 建立人力资源共享服务平台第56-59页
        6.2.2 发挥中介机构的桥梁纽带作用第59页
    6.3 微观层面的对策第59-64页
        6.3.1 树立人力资源共享的观念第59-60页
        6.3.2 严格遵守共享“契约”第60页
        6.3.3 提升小微企业员工自身素质第60-61页
        6.3.4 完善人力资源管理过程第61-64页
第7章 结论与展望第64-65页
参考文献第65-69页
附录 1:小微企业人力资源共享服务调查问卷(管理者)第69-72页
附录 2:小微企业人力资源共享服务调查问卷(普通员工)第72-74页
致谢第74-75页
作者简介第75页

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