| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第13页 |
| 1.2 相关理论与文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 企业战略管理理论基础 | 第13-17页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第17-19页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 宏润企业管理咨询有限公司环境分析 | 第21-34页 |
| 2.1 公司基本情况 | 第21-24页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第21-22页 |
| 2.1.2 公司使命 | 第22页 |
| 2.1.3 公司服务 | 第22-24页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 2.2.1 政治法律环境 | 第24页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第24-25页 |
| 2.2.3 社会文化环境 | 第25页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第25-26页 |
| 2.3 行业环境与行业竞争分析 | 第26-29页 |
| 2.3.1 供应者 | 第26-27页 |
| 2.3.2 消费者 | 第27-28页 |
| 2.3.3 潜在进入者 | 第28页 |
| 2.3.4 替代者 | 第28-29页 |
| 2.3.5 产业内竞争者 | 第29页 |
| 2.4 公司资源及能力分析 | 第29-34页 |
| 2.4.1 公司资源分析 | 第29-30页 |
| 2.4.2 公司能力分析 | 第30-31页 |
| 2.4.3 核心竞争力分析 | 第31-34页 |
| 第3章 宏润企业管理咨询有限公司发展战略选择及制定 | 第34-50页 |
| 3.1 公司发展战略定位 | 第34-40页 |
| 3.1.1 公司的当前发展战略 | 第34页 |
| 3.1.2 SWOT战略分析与匹配 | 第34-39页 |
| 3.1.3 公司发展战略定位 | 第39-40页 |
| 3.2 公司的发展战略目标 | 第40-42页 |
| 3.2.1 公司的愿景 | 第40页 |
| 3.2.2 战略目标 | 第40-42页 |
| 3.3 公司发展战略的选择 | 第42-43页 |
| 3.4 公司发展战略的内容 | 第43-50页 |
| 3.4.1 纵向提升战略 | 第43-45页 |
| 3.4.2 为确保纵向提升战略而实施的相关战略 | 第45-50页 |
| 第4章 宏润企业管理咨询有限公司发展战略的实施保障 | 第50-56页 |
| 4.1 发展战略实施的基本原则 | 第50页 |
| 4.2 公司发展战略保障措施 | 第50-56页 |
| 4.2.1 公司发展战略组织保障 | 第50-52页 |
| 4.2.2 公司发展战略人才保障 | 第52-55页 |
| 4.2.3 公司发展战略财务投资保障 | 第55页 |
| 4.2.4 资源数据库保障 | 第55页 |
| 4.2.5 市场营销保障 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |