摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究方法和研究内容 | 第10-11页 |
1.2.1 研究方法 | 第10-11页 |
1.2.2 研究内容 | 第11页 |
1.3 研究目的和技术路线 | 第11-14页 |
1.3.1 研究目的 | 第11-12页 |
1.3.2 技术路线 | 第12-14页 |
第2章 建筑供应链及项目物资采购管理的基本理论 | 第14-21页 |
2.1 基本概念界定 | 第14-15页 |
2.1.1 建筑供应链 | 第14-15页 |
2.1.2 建筑工程项目物资采购 | 第15页 |
2.2 建筑工程项目中物资采购与建筑供应链的关系 | 第15-17页 |
2.3 基于建筑供应链的物资采购管理模式的基本理论 | 第17-21页 |
2.3.1 基于建筑供应链的物资采购管理模式的内涵 | 第17-18页 |
2.3.2 基于建筑供应链的物资采购管理模式的策略 | 第18-19页 |
2.3.3 基于建筑供应链的物资采购管理模式的特征 | 第19-21页 |
第3章 某回迁安置房项目的物资采购现状及问题分析 | 第21-26页 |
3.1 某回迁安置房项目介绍 | 第21-23页 |
3.1.1 项目概况 | 第21-22页 |
3.1.2 项目组织结构及其特点 | 第22-23页 |
3.2 某回迁安置房项目物资采购管理存在的问题及分析 | 第23-26页 |
3.2.1 采购物资的分类方法不合理 | 第23页 |
3.2.2 采购策略不明确导致采购管理难度大 | 第23-24页 |
3.2.3 供应商管理不完善 | 第24-26页 |
第4章 某回迁安置房项目基于建筑供应链的改进措施和采购策略 | 第26-41页 |
4.1 ABC分类法及应用 | 第26-28页 |
4.1.1 ABC分类法的基本思想 | 第26-27页 |
4.1.2 项目中ABC分类法的应用 | 第27-28页 |
4.2 项目物资采购策略 | 第28-36页 |
4.2.1 项目主要物资采购方案 | 第29-32页 |
4.2.2 项目集中采购 | 第32页 |
4.2.3 项目招标采购 | 第32-33页 |
4.2.4 项目甲供物资采购 | 第33-34页 |
4.2.5 项目询价比价采购 | 第34-35页 |
4.2.6 项目协议采购 | 第35页 |
4.2.7 代分包采购物资 | 第35-36页 |
4.3 项目供应商管理 | 第36-41页 |
第5章 某回迁安置房项目物资采购管理的实施保障措施 | 第41-49页 |
5.1 实施周转材料管理制度,加强物资材料的分类利用 | 第41-42页 |
5.2 利用集中采购网络交易平台,融入多样化的物资采购策略 | 第42-44页 |
5.3 制定物料需求计划,链接供应商需求订单 | 第44-45页 |
5.4 加强项目物资管理检查考核,优化项目物资采购管理的效果 | 第45-49页 |
结论 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54页 |