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基于目标管理的X公司绩效管理体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究的背景与意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10页
    1.2 研究的目标与内容第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国内研究现状第11-13页
        1.3.2 国外研究现状第13-15页
    1.4 研究方法与技术路线第15-16页
第2章 相关理论综述第16-21页
    2.1 目标管理理论第16-18页
        2.1.1 目标管理的涵义第16页
        2.1.2 目标管理的特征第16-17页
        2.1.3 目标管理的优缺点第17-18页
    2.2 绩效管理理论第18-20页
        2.2.1 绩效管理的涵义第18页
        2.2.2 绩效管理的特点第18-19页
        2.2.3 绩效管理的功能第19页
        2.2.4 绩效管理与绩效考核第19-20页
    2.3 研究简评第20-21页
第3章 X房地产公司绩效管理系统现状分析第21-28页
    3.1 X房地产公司发展简介第21-22页
    3.2 X房地产公司组织结构与人力资源情况第22-23页
        3.2.1 X房地产公司组织结构现状第22页
        3.2.2 公司人力资源现状第22-23页
    3.3 X房地产公司绩效管理现状第23-24页
    3.4 X房地产公司目标管理现状第24-25页
    3.5 X房地产公司绩效管理与目标管理关系现状分析第25-27页
        3.5.1“绩效管理”与公司战略目标脱节第25-26页
        3.5.2 绩效考核指标与标准设计不科学第26-27页
    3.6 本章小结第27-28页
第4章 X房地产公司绩效管理系统分析第28-34页
    4.1 X房地产公司绩效管理系统第28-29页
        4.1.1 绩效管理目标第28页
        4.1.2 绩效考评实施情况第28-29页
        4.1.3 绩效管理效果分析第29页
    4.2 X房地产公司绩效管理中目标管理的问题分析第29-30页
        4.2.1 目标体系设计不科学与整体目标相悖第29页
        4.2.2 目标实施与过程控制不严第29-30页
    4.3 X房地产公司绩效管理系统出现的问题第30-33页
        4.3.1 观念问题,考核目标单一第30-31页
        4.3.2 行政人力资源部门的绩效管理知识匮乏第31页
        4.3.3 各级管理者对绩效管理有抵触情绪第31-32页
        4.3.4 考核缺乏标准第32页
        4.3.5 缺乏沟通和反馈机制第32-33页
    4.4 本章小结第33-34页
第5章 X房地产公司基于目标管理的绩效管理系统改进第34-60页
    5.1 确定明确的绩效目标和衡量标准第34-37页
        5.1.1 绩效目标设计方案第35页
        5.1.2 X公司绩效目标设计的注意事项第35-36页
        5.1.3 基于目标管理的绩效管理体系的推行步骤第36-37页
    5.2 基于目标管理的绩效计划第37-39页
    5.3 X房地产公司基于目标管理的绩效执行第39-42页
        5.3.1 有效的授权第40页
        5.3.2 目标追踪制度第40-41页
        5.3.3“例外管理”和“目标修订”第41-42页
        5.3.4 实施过程中的其他问题及对策第42页
    5.4 基于目标管理的绩效评估第42-53页
        5.4.1 目标考核原则第43页
        5.4.2 目标考核指标体系第43-51页
        5.4.3 综合绩效考评系统第51页
        5.4.4 绩效考核面谈第51-53页
    5.5 基于目标管理的绩效管理实施第53-57页
        5.5.1 培训发展第53-54页
        5.5.2 人力资源决策第54-55页
        5.5.3 绩效管理系统的检验第55页
        5.5.4 绩效考核结果的应用和跟踪第55-57页
    5.6 本章小结第57-60页
第6章 研究总结第60-63页
    6.1 研究的主要结论第60-61页
    6.2 研究的创新第61页
    6.3 研究的不足与展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
个人简历第66页

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