| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 第一节 选题背景及研究意义 | 第7-9页 |
| 一、选题背景 | 第7-8页 |
| 二、研究目的 | 第8-9页 |
| 三、研究意义 | 第9页 |
| 第二节 研究内容、方法、技术路线 | 第9-13页 |
| 一、研究内容 | 第9-10页 |
| 二、研究方法和技术路线 | 第10-13页 |
| 第二章 文献回顾 | 第13-18页 |
| 第一节 战略管理理论概述 | 第13-15页 |
| 第二节 医院战略管理研究综述 | 第15-18页 |
| 第三章 YNFP医院的战略环境分析 | 第18-43页 |
| 第一节 YNFP医院概况 | 第18-19页 |
| 一、YNFP医院简介 | 第18页 |
| 二、YNFP医院的文化理念 | 第18-19页 |
| 第二节 YNFP医院外部环境分析 | 第19-31页 |
| 一、宏观环境分析 | 第19-24页 |
| 二、医院行业竞争环境分析 | 第24-30页 |
| 三、医院外部环境分析小结 | 第30-31页 |
| 第三节 YNFP医院内部环境分析 | 第31-43页 |
| 一、医疗业务分析 | 第31-32页 |
| 二、市场营销能力分析 | 第32-33页 |
| 三、医院规模和医学装备分析 | 第33页 |
| 四、科研工作分析 | 第33-34页 |
| 五、教学工作分析 | 第34-35页 |
| 六、财务分析 | 第35-36页 |
| 七、管理组织现状分析 | 第36-39页 |
| 八、人力资源分析 | 第39页 |
| 九、信息化管理分析 | 第39-40页 |
| 十、医院的内部环境小结 | 第40-43页 |
| 第四章 YNFP医院的战略制定 | 第43-50页 |
| 第一节 YNFP医院的SWOT矩阵分析 | 第43-45页 |
| 一、SO战略 | 第44页 |
| 二、WO战略 | 第44页 |
| 三、ST战略 | 第44-45页 |
| 四、WT战略 | 第45页 |
| 第二节 YNFP医院战略制定 | 第45-50页 |
| 一、总体发展战略 | 第45-47页 |
| 二、三个发展阶段、十大建设任务 | 第47-50页 |
| 第五章 YNFP医院的战略实施 | 第50-61页 |
| 一、转变医院管理模式，提升医院的精细化管理水平 | 第50-52页 |
| 二、转变医疗服务模式，加快推进医联体建设 | 第52-54页 |
| 三、转变医院发展方式，加快推进医院基本建设 | 第54-55页 |
| 四、以高层次人才队伍建设为突破口，加强人力资源建设 | 第55-56页 |
| 五、以医疗为主体，科研、教学为两翼，加强学科建设 | 第56-57页 |
| 六、以互联网+为重点，打造“智慧医院” | 第57-58页 |
| 七、增强医院的软实力，加强文化建设 | 第58-59页 |
| 八、为医院发展保驾护航，加强党建和党风廉政建设 | 第59-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 本人在读期间完成的研究成果 | 第66页 |