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医师多点执业问题研究--以广东省为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
绪论第8-16页
    一、选题背景及意义第8-10页
        (一)研究背景第8-9页
        (二)研究意义第9-10页
    二、国内外研究文献综述第10-14页
        (一)国外研究动态第10-11页
        (二)国内研究动态第11-13页
        (三)简要评述第13-14页
    三、研究思路与方法第14-16页
        (一)研究思路第14-15页
        (二)研究方法第15页
        (三)创新及不足第15-16页
第一章 医师多点执业相关理论基础第16-27页
    第一节 医师多点执业概述第16-17页
        一、医师多点执业的定义第16页
        二、医师多点执业政策推进历程第16-17页
    第二节 医师多点执业的政策及法理依据第17-18页
        一、医师多点执业的政策来源第17-18页
        二、医师多点执业推行的法理基础第18页
    第三节 医师多点执业理论基础第18-27页
        一、混合公共产品的供给模式第18-20页
        二、政府多中心治理理论第20-22页
        三、多中心治理的范式第22-27页
第二章 试点各省市医师多点执业现状分析第27-37页
    第一节 医师多点执业政策发展过程第27-33页
        一、广东省医师多点执业政策发展历程比较分析第27-32页
        二、广东省医师多点执业政策现状分析第32-33页
    第二节 其他各试点省市举措第33-34页
        一、北京市医师多点执业现状第33页
        二、云南省医师多点执业现状第33-34页
        三、海南省医师多点执业现状第34页
    第三节 不同主体对多点执业的态度第34-37页
        一、以广东省人民医院为例的大型公立医院应对方式第34-35页
        二、基层医院和民营医院的现状第35页
        三、医师对待多点执业的态度第35-36页
        四、人民群众对待医师多点执业的看法第36-37页
第三章 医师多点执业政策存在问题第37-48页
    第一节 政策配套存在问题第37-40页
        一、事业单位体制对医师多点执业的影响第37-38页
        二、医师多点执业相关政策存在问题第38-40页
    第二节 法律基础与制度设计存在问题第40-43页
        一、与医师多点执业有关法律存在的问题第40-41页
        二、医师多点执业配套政策存在问题第41-43页
    第三节 政府职能及监管模式存在问题第43-45页
        一、政府监管模式对医师多点执业的影响第43-44页
        二、新旧利益格局下对医师多点执业的政策影响第44-45页
    第四节 公立医院及医师应对模式分析第45-48页
        一、公立医院营利模式对医师多点执业产生的影响第45-46页
        二、医师对多点执业的态度分析第46-48页
第四章 国外各国医师执业模式第48-53页
    第一节 各主要国家医师执业管理制度比较第48-50页
        一、国外医师执业的主要模式第48-49页
        二、医师执业模式优劣比较第49-50页
    第二节 各主要国家医师执业监管经验第50-51页
        一、政府在医师执业监管所起的作用第50页
        二、行业协会对医师执业监管所起的作用第50-51页
        三、医院本身对医师执业监管所起的作用第51页
    第三节 我国推行医师多点执业的启示第51-53页
        一、国外政府、行业、医院对医师多点执业监管所带来的启示第51页
        二、我国应该采用怎样的路径推进医师多点执业的启示第51-53页
第五章 完善医师多点执业政策环境思路及对策第53-60页
    第一节 重视与人事制度改革紧密衔接第53-55页
        一、推动公立医院事业单位制度改革第53-55页
        二、转变政府职能第55页
        三、鼓励医师主动打破“单位人”身份第55页
    第二节 完善相关法律法规打好法理基础第55-58页
        一、修订《执业医师法》打好法理基础第55-56页
        二、建立健全相关的规章制度第56页
        三、通过三方协议保障医师合法利益分配第56页
        四、加强卫生行政部门对多点执业的监管第56-57页
        五、利用网络平台加强医师执业的动态监管第57-58页
    第三节 引入补偿机制,改变公立医院运作模式第58-60页
        一、改变公立医院传统的运作模式第58页
        二、转变医师培养仅仅依靠医院的模式打破既有利益纽带第58-60页
研究结论与展望第60-62页
    一、研究结论第60页
    二、研究展望第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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