| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 一、研究背景 | 第9-11页 |
| 二、研究的意义 | 第11-13页 |
| 三、研究方法、思路与框架 | 第13-14页 |
| （一）研究方法 | 第13页 |
| （二）研究思路 | 第13页 |
| （三）文章框架 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述与理论基础 | 第14-30页 |
| 一、文献综述 | 第14-25页 |
| （一）OEM的相关研究 | 第14-17页 |
| （二）质量管理的相关研究 | 第17-19页 |
| （三）供应商质量管理的相关研究 | 第19-24页 |
| （四）文献评价 | 第24-25页 |
| 二、理论基础 | 第25-30页 |
| （一）TOPSIS | 第25-27页 |
| （二）平衡计分卡（Balanced Scorecard） | 第27-28页 |
| （三）动机理论 | 第28-30页 |
| 第三章 B公司现状及供应商质量管理现状分析 | 第30-39页 |
| 一、B公司现状 | 第30-31页 |
| 二、B公司所处行业的现状 | 第31-34页 |
| 三、B公司供应商质量管理现状分析 | 第34-39页 |
| （一）B公司供应商开发阶段的质量管理 | 第35-38页 |
| （二）合格供应商质量管理 | 第38-39页 |
| 第四章 B公司供应商质量管理问题及原因分析 | 第39-46页 |
| 一、B公司供应商质量管理问题 | 第39-43页 |
| （一） OEM供应商开发批准流程中存在的问题 | 第40-41页 |
| （二）OEM供应商选择方法存在的问题 | 第41页 |
| （三）OEM供应商审核存在的问题 | 第41页 |
| （四）OEM供应商绩效评估存在的问题 | 第41-43页 |
| （五）OEM供应商激励存在的问题 | 第43页 |
| 二、B公司供应商质量管理问题的原因分析 | 第43-46页 |
| （一）体系不健全 | 第43-44页 |
| （二）方法未更新 | 第44-45页 |
| （三）数据不客观 | 第45-46页 |
| 第五章 B公司OEM供应商质量管理的改进对策 | 第46-69页 |
| 一、OEM供应商开发批准流程的改进对策 | 第46-49页 |
| （一）完善供应商开发程序 | 第46-49页 |
| （二）定义文件清单及存放地址 | 第49页 |
| 二、OEM供应商选择方法的改进对策 | 第49-53页 |
| （一）建立目标矩阵 | 第49-51页 |
| （二）评价指标同趋势化 | 第51页 |
| （三）归一化处理 | 第51页 |
| （四）获得最优和最劣方案 | 第51-52页 |
| （五）计算D_i~+与D_i~- | 第52页 |
| （六）计算C_i | 第52-53页 |
| 三、OEM供应商审核的改进对策 | 第53-58页 |
| （一）质量体系审核 | 第53-54页 |
| （二）工厂能力审核 | 第54-55页 |
| （三）生产过程审核 | 第55-56页 |
| （四）合规审核 | 第56-58页 |
| 四、OEM供应商绩效评估体系的改进对策 | 第58-66页 |
| （一）采购部分 | 第59-60页 |
| （二）品质部分 | 第60-62页 |
| （三）成本部分 | 第62-63页 |
| （四）供应链部分 | 第63页 |
| （五）产品开发与工程部分 | 第63-66页 |
| 五、OEM供应商激励机制改进对策 | 第66-68页 |
| （一）订单激励 | 第67页 |
| （二）价格激励 | 第67页 |
| （三）商业信誉激励 | 第67页 |
| （四）利润共享激励 | 第67-68页 |
| 六、本章小结 | 第68-69页 |
| 第六章 结论与展望 | 第69-71页 |
| 一、本文研究结论 | 第69-70页 |
| 二、本文研究的不足之处 | 第70页 |
| 三、进一步研究的展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 攻读学位期间公开发布的论文 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |