| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 前言 | 第10-23页 |
| 1.1 企业供应链中生产计划研究的意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 供应链在企业运作中的重要性 | 第10-11页 |
| 1.1.2 生产计划在供应链管理中的重要性 | 第11-13页 |
| 1.2 欧文斯科宁在生产计划方面碰到的问题 | 第13-17页 |
| 1.2.1 欧文斯科宁的公司概况 | 第13-14页 |
| 1.2.2 欧文斯科宁供应链和生产计划的现况分析 | 第14-17页 |
| 1.3 国内外的研究与实践综述 | 第17-21页 |
| 1.4 本文研究思路与框架 | 第21-23页 |
| 第二章 优化生产计划目标产品的确定 | 第23-29页 |
| 2.1 玻璃棉产品的种类 | 第23-24页 |
| 2.2 玻璃棉产品的规格 | 第24-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-29页 |
| 第三章 影响生产计划因素的评估和算法选择 | 第29-39页 |
| 3.1 “按订单制造”模式的分析 | 第29-31页 |
| 3.2 影响生产计划的因素评估 | 第31-34页 |
| 3.2.1 生产能力的均衡性 | 第32页 |
| 3.2.2 运输成本、生产成本和库存成本 | 第32-34页 |
| 3.3 生产计划的主要内容 | 第34-35页 |
| 3.4 算法的确定 | 第35-37页 |
| 3.4.1 动态规划算法的优势 | 第35-36页 |
| 3.4.2 多工厂多目的地的供应链生产计划符合动态规划的基本原则 | 第36-37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 动态规划算法的实现 | 第39-53页 |
| 4.1 动态规划要素的建立 | 第39-41页 |
| 4.2 动态规划数学模型的简化 | 第41-44页 |
| 4.3 动态规划编程的设计思路 | 第44-49页 |
| 4.4 程序测试及结果 | 第49-53页 |
| 第五章 应用结果以及对公司的影响 | 第53-58页 |
| 5.1 改善了平面玻璃棉的生产计划流程 | 第53-54页 |
| 5.2 实现了项目目标——成本的最优化 | 第54-56页 |
| 5.2.1 运输成本 | 第55页 |
| 5.2.2 直接生产成本 | 第55-56页 |
| 5.2.3 客户满意度 | 第56页 |
| 5.3 对项目长期的预期 | 第56-58页 |
| 第六章 总结与展望 | 第58-61页 |
| 6.1 总结 | 第58-59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 1 动态规划的求解程序 C 语言源代码 | 第63-86页 |
| 在读期间发表的论文 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87页 |