| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 关于电力市场的研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 关于市场营销策略研究 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-24页 |
| 2.1 企业战略管理理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 企业战略概念 | 第16页 |
| 2.1.2 企业战略制定思路 | 第16-17页 |
| 2.1.3 企业战略制定步骤 | 第17-18页 |
| 2.2 市场营销策略理论及分析工具 | 第18-22页 |
| 2.2.1 市场营销策略理论 | 第18-20页 |
| 2.2.2 主要分析工具 | 第20-22页 |
| 2.3 电力市场营销理论 | 第22-24页 |
| 2.3.1 电力市场营销策略 | 第22-23页 |
| 2.3.2 制定电力市场营销策略的步骤 | 第23-24页 |
| 第3章 JLDL 公司电力市场营销现状与问题分析 | 第24-29页 |
| 3.1 JLDL 公司简介 | 第24页 |
| 3.2 JLDL 公司市场营销概况 | 第24-25页 |
| 3.3 JLDL 公司市场营销策略存在的问题 | 第25-29页 |
| 3.3.1 客户关系有待于完善 | 第25-26页 |
| 3.3.2 营销团队管理失位 | 第26页 |
| 3.3.3 营销渠道较窄 | 第26-27页 |
| 3.3.4 营销策略缺乏长远规划性 | 第27-28页 |
| 3.3.5 缺乏完善的服务理念 | 第28-29页 |
| 第4章 JLDL 公司电力市场营销外部环境 PEST 分析 | 第29-33页 |
| 4.1 政治环境分析 | 第29页 |
| 4.2 经济环境分析 | 第29-31页 |
| 4.3 社会环境分析 | 第31页 |
| 4.4 科技环境分析 | 第31-33页 |
| 第5章 JLDL 公司电力市场营销内部环境 SWOT 分析 | 第33-35页 |
| 5.1 优势分析 | 第33页 |
| 5.2 劣势分析 | 第33-34页 |
| 5.3 机遇分析 | 第34页 |
| 5.4 威胁分析 | 第34-35页 |
| 第6章 JLDL 公司战略定位及电力市场营销策略 | 第35-46页 |
| 6.1 营销策略组合分析 | 第35-37页 |
| 6.2 公司战略定位 | 第37页 |
| 6.3 营销策略的选择 | 第37-38页 |
| 6.4 营销策略的实施 | 第38-46页 |
| 6.4.1 服务策略 | 第38-39页 |
| 6.4.2 促销策略 | 第39-41页 |
| 6.4.3 价格策略 | 第41-42页 |
| 6.4.4 竞争策略 | 第42-43页 |
| 6.4.5 形象营销策略 | 第43-44页 |
| 6.4.6 创新策略 | 第44-46页 |
| 第7章 总结与展望 | 第46-48页 |
| 7.1 总结 | 第46页 |
| 7.2 展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |