| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 生产指示防错管理理论的精化 | 第11-12页 |
| 1.2.2 CF 公司管理不足的查找 | 第12页 |
| 1.2.3 CF 公司生产指示管理应用与品质保证度的提高 | 第12页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 主要研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 第2章 国内外研究现状与相关理论技术基础 | 第14-33页 |
| 2.1 国内外研究现状与实践进展 | 第14-17页 |
| 2.1.1 防错法的起源 | 第14页 |
| 2.1.2 国内外研究现状与实践进展 | 第14-17页 |
| 2.1.3 国内外研究现状与实践进展述评 | 第17页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第17-22页 |
| 2.2.1 防错管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 质量管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第20-22页 |
| 2.3 相关技术基础 | 第22-33页 |
| 2.3.1 生产指示信息技术 | 第22-26页 |
| 2.3.2 生产指示防错技术 | 第26-33页 |
| 第3章 CF 公司生产指示防错管理现状与问题分析 | 第33-48页 |
| 3.1 CF 公司概况 | 第33-35页 |
| 3.1.1 CF 公司整体说明 | 第33页 |
| 3.1.2 CF 公司总装生产线概要说明 | 第33-34页 |
| 3.1.3 CF 公司总装生产工艺概要说明 | 第34-35页 |
| 3.2 CF 公司生产指示防错管理现状 | 第35-44页 |
| 3.2.1 CF 公司的生产指示防错管理制度建立 | 第35-36页 |
| 3.2.2 CF 公司的现场组织机构的设立 | 第36页 |
| 3.2.3 CF 公司生产员工的激励 | 第36-37页 |
| 3.2.4 CF 公司的生产指示系统现状 | 第37-40页 |
| 3.2.5 CF 公司的质量控制方法 | 第40-44页 |
| 3.3 CF 公司生产指示防错管理存在问题与原因分析 | 第44-48页 |
| 3.3.1 生产指示防错管理制度不健全 | 第44页 |
| 3.3.2 组织机构职能不完善 | 第44-45页 |
| 3.3.3 员工激励机制不足 | 第45页 |
| 3.3.4 生产指示系统问题 | 第45-46页 |
| 3.3.5 质量控制方法方面的问题 | 第46-48页 |
| 第4章 CF 公司生产指示防错管理优化方案设计 | 第48-65页 |
| 4.1 管理制度优化 | 第48-51页 |
| 4.1.1 设计变更管理制度优化 | 第48-49页 |
| 4.1.2 生产指示管理制度优化 | 第49-51页 |
| 4.2 组织机构优化 | 第51-54页 |
| 4.2.1 组织机构优化目标 | 第51页 |
| 4.2.2 组织机构优化设计本原则 | 第51-52页 |
| 4.2.3 组织机构优化设计方案 | 第52-54页 |
| 4.3 员工激励机制优化 | 第54-55页 |
| 4.3.1 激励机制优化设计原则 | 第54页 |
| 4.3.2 员工激励机制优化设计方案 | 第54-55页 |
| 4.4 生产指示系统优化 | 第55-64页 |
| 4.4.1 生产指示票优化设计 | 第55-56页 |
| 4.4.2 生产指示系统及生产指示设备优化设计 | 第56-59页 |
| 4.4.3 生产指示安东系统优化设计 | 第59-60页 |
| 4.4.4 生产指示端末优化设计 | 第60-62页 |
| 4.4.5 质量控制方法优化设计 | 第62-64页 |
| 4.5 CF 公司生产指示防错管理优化说明 | 第64-65页 |
| 第5章 CF 公司防错管理优化措施 | 第65-69页 |
| 5.1 管理制度优化措施 | 第65-66页 |
| 5.2 组织机构优化措施 | 第66页 |
| 5.3 员工激励机制优化措施 | 第66-67页 |
| 5.4 生产指示系统优化措施 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 后记和致谢 | 第73页 |