| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与研究目的 | 第11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.4 研究创新点 | 第11-12页 |
| 1.5 健身APP研究综述 | 第12-17页 |
| 1.5.1 对比研究 | 第12页 |
| 1.5.2 传播效果研究 | 第12-13页 |
| 1.5.3 发展现状和趋势 | 第13-15页 |
| 1.5.4 优势与缺陷 | 第15页 |
| 1.5.5 社会价值 | 第15-17页 |
| 第二章 健身APP品牌传播现状 | 第17-24页 |
| 2.1 APP | 第17页 |
| 2.2 健身APP传播现状 | 第17-19页 |
| 2.2.1 当前流行的健身APP种类 | 第17-18页 |
| 2.2.2 健身APP的传播优势 | 第18-19页 |
| 2.2.3 健身类APP的缺陷分析 | 第19页 |
| 2.3 健身APP的推广策略 | 第19-24页 |
| 2.3.1 内容营销 | 第19-21页 |
| 2.3.2 品牌营销 | 第21-24页 |
| 第三章 Keep APP品牌成长与传播策略 | 第24-34页 |
| 3.1 Keep APP简介 | 第24页 |
| 3.2 品牌成长 | 第24-28页 |
| 3.3 品牌传播策略分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 传播方式的多样性 | 第28-30页 |
| 3.3.2 Keep App的多元化内容传播 | 第30-31页 |
| 3.4 Keep与其他运动APP的比较分析 | 第31-34页 |
| 3.4.1 与咕咚相比,功能属性不同,但目标更明确 | 第31-32页 |
| 3.4.2 与NIKE Training Club相比,功能相似,但体验更好 | 第32-34页 |
| 第四章 “Keep”App品牌传播效果分析 | 第34-75页 |
| 4.1 调查问卷设计 | 第34页 |
| 4.2 调查对象及样本选择 | 第34页 |
| 4.3 调查问卷的发放与回收 | 第34-35页 |
| 4.4 调查问卷的数据分析 | 第35-73页 |
| 4.4.1 调查样本的特征分析 | 第35-36页 |
| 4.4.2 运动健身App的使用现状及评价分析 | 第36-38页 |
| 4.4.3 “Keep”APP品牌传播效果分析 | 第38-59页 |
| 4.4.4 影响Keep健身APP品牌传播因素的假设检验 | 第59-72页 |
| 4.4.5 品牌预购买行为 | 第72-73页 |
| 4.5 分析结果总结 | 第73-75页 |
| 第五章 总结 | 第75-77页 |
| 5.1 研究总结 | 第75页 |
| 5.2 研究局限及展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 附录 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第84页 |
