| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 营销战略管理基本理论 | 第13-22页 |
| 2.1 营销战略的概念 | 第13页 |
| 2.2 营销战略的分类 | 第13-14页 |
| 2.3 市场营销战略的特征 | 第14-15页 |
| 2.4 制定市场营销战略的意义 | 第15-17页 |
| 2.5 市场营销战略管理步骤 | 第17-22页 |
| 第3章 2010-2012年豪杰品牌经营回顾 | 第22-36页 |
| 3.1 雅豪公司简介 | 第22-24页 |
| 3.1.1 公司的发展历史 | 第22页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 雅豪公司的企业文化 | 第23-24页 |
| 3.1.4 产品介绍 | 第24页 |
| 3.2 2010年豪杰品牌经营情况 | 第24-28页 |
| 3.2.1 豪杰产品销售量分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 豪杰产品销售额分析 | 第25-26页 |
| 3.2.3 豪杰产品市场费用分析 | 第26页 |
| 3.2.4 豪杰产品市场份额分析 | 第26-27页 |
| 3.2.5 豪杰产品相对价格、相对质量分析 | 第27-28页 |
| 3.2.6 2010年豪杰产品市场营销总结 | 第28页 |
| 3.3 2011年豪杰品牌经营情况 | 第28-32页 |
| 3.3.1 豪杰产品销售量分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 豪杰产品销售额分析 | 第29页 |
| 3.3.3 豪杰产品市场费用分析 | 第29-30页 |
| 3.3.4 豪杰产品市场份额分析 | 第30-31页 |
| 3.3.5 豪杰产品相对价格、相对质量对比 | 第31页 |
| 3.3.6 2011年豪杰产品市场营销总结 | 第31-32页 |
| 3.4 2012年豪杰品牌经营情况 | 第32-36页 |
| 3.4.1 豪杰产品销售量分析 | 第32页 |
| 3.4.2 豪杰产品销售额分析 | 第32-33页 |
| 3.4.3 豪杰产品市场费用分析 | 第33页 |
| 3.4.4 豪杰产品市场份额分析 | 第33-34页 |
| 3.4.5 豪杰产品相对价格、相对质量分析 | 第34页 |
| 3.4.6 豪杰产品市场营销总结 | 第34-36页 |
| 第4章 2013-2015年营销战略环境分析 | 第36-44页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第36-38页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第36页 |
| 4.1.2 社会文化及科技环境分析 | 第36-37页 |
| 4.1.3 经济环境分析 | 第37-38页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 行业结构分析 | 第38-39页 |
| 4.2.2 行业发展现状分析 | 第39-40页 |
| 4.2.3 消费者偏好分析 | 第40-41页 |
| 4.3 内部环境分析 | 第41-42页 |
| 4.3.1 公司资源分析 | 第41-42页 |
| 4.4 SWOT分析 | 第42-44页 |
| 第5章 2013-2015年度豪杰品牌营销战略规划 | 第44-54页 |
| 5.1 营销战略目标 | 第44页 |
| 5.2 总体营销战略 | 第44-45页 |
| 5.3 营销组合策略 | 第45-48页 |
| 5.4 营销战略实施 | 第48-50页 |
| 5.4.1 战略实施的保障措施 | 第48-49页 |
| 5.4.2 战略实施计划 | 第49-50页 |
| 5.5 营销战略控制 | 第50-54页 |
| 5.5.1 战略控制关键点 | 第50-51页 |
| 5.5.2 险及防范措施 | 第51-54页 |
| 第6章 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 后记 | 第57页 |