首页--经济论文--邮电经济论文--电信论文--电信企业组织和经营管理论文

辽宁移动车务通系统开发项目管理的应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.3 论文研究内容及路线第10-12页
        1.3.1 论文研究的主要内容第10-11页
        1.3.2 论文研究路线第11-12页
第2章 项目管理基本理论第12-27页
    2.1 项目与项目管理定义及特点第12-13页
        2.1.1 项目的定义及特点第12页
        2.1.2 项目管理的定义及特点第12-13页
    2.2 项目管理知识体系第13-19页
        2.2.1 项目综合管理第14-15页
        2.2.2 项目范围管理第15页
        2.2.3 项目时间管理第15-16页
        2.2.4 项目费用管理第16页
        2.2.5 项目质量管理第16-17页
        2.2.6 项目人力资源管理第17页
        2.2.7 项目沟通管理第17页
        2.2.8 项目风险管理第17-18页
        2.2.9 项目采购管理第18-19页
    2.3 项目管理过程与组织形式第19-22页
        2.3.1 项目管理过程第19-21页
        2.3.2 项目组织形式第21-22页
    2.4 项目管理基本工具和方法第22-24页
        2.4.1 工作分解结构第22页
        2.4.2 责任分配矩阵第22-23页
        2.4.3 甘特图第23页
        2.4.4 里程碑计划第23-24页
        2.4.5 网络计划第24页
    2.5 项目管理理论研究与应用进展第24-27页
        2.5.1 国外研究与应用现状第24-25页
        2.5.2 国内研究与应用现状第25-27页
第3章 辽宁移动位置基地管理现状及存在问题分析第27-41页
    3.1 辽宁移动位置基地现状第27-28页
    3.2 辽宁移动车务通系统介绍第28-34页
        3.2.1 车务通二期分层逻辑结构第29-32页
        3.2.2 车务通系统开发的主要能要功求第32-34页
    3.3 辽宁移动位置基地管理现状第34-36页
        3.3.1 辽宁移动位置基地组织结构第34-35页
        3.3.2 辽宁移动位置基地人员结构第35-36页
        3.3.3 车务通项目开发组织形式第36页
    3.4 车务通系统开发项目的特点第36-37页
    3.5 辽宁移动位置基地在车务通开发管理中存在问题及分析第37-41页
第4章 项目管理理论在车务通系统开发管理中的实践第41-85页
    4.1 组建项目组织第41-45页
        4.1.1 建立矩阵型项目组织第41-42页
        4.1.2 项目组岗位职责第42-45页
    4.2 项目范围管理第45-49页
        4.2.1 项目目标与项目描述第45-46页
        4.2.2 项目重大里程碑第46页
        4.2.3 工作分解结构图第46页
        4.2.4 车务通开发责任矩阵第46-47页
        4.2.5 项目范围变更控制第47-49页
    4.3 项目进度管理第49-57页
        4.3.1 活动定义及活动排序第49-50页
        4.3.2 活动持续时间估算第50页
        4.3.3 项目网络计划图第50-52页
        4.3.4 项目工作计划表第52-53页
        4.3.5 项目进度甘特图第53-54页
        4.3.6 项目进度控制第54-57页
    4.4 项目质量管理第57-65页
        4.4.1 项目质量规划第57-61页
        4.4.2 实施质量保证第61-63页
        4.4.3 实施质量控制第63-65页
    4.5 项目风险管理第65-72页
        4.5.1 风险识别第65-68页
        4.5.2 风险评估第68-70页
        4.5.3 风险应对第70-71页
        4.5.4 风险监控第71-72页
    4.6 项目沟通管理第72-77页
        4.6.1 项目沟通规划第72-74页
        4.6.2 信息发布第74-76页
        4.6.3 绩效报告第76-77页
    4.7 项目人力资源管理第77-85页
        4.7.1 项目人力资源规划第77-79页
        4.7.2 项目团队建设第79-81页
        4.7.3 人力资源培训计划第81-82页
        4.7.4 制定绩效考核办法第82-85页
第5章 结束语第85-87页
参考文献第87-89页
致谢第89页

论文共89页,点击 下载论文
上一篇:MG环境下雅豪公司豪杰品牌营销战略规划与实施
下一篇:基于360度绩效评估的BT街道办事处公务员绩效考核研究