| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 MG项目研究背景 | 第10页 |
| 1.2 克罗诺斯公司概况 | 第10-13页 |
| 1.2.1 公司简介 | 第10-11页 |
| 1.2.2 公司定位 | 第11页 |
| 1.2.3 公司构架 | 第11页 |
| 1.2.4 公司产品与市场 | 第11页 |
| 1.2.5 公司企业文化 | 第11-13页 |
| 1.3 问题提出 | 第13-14页 |
| 1.3.1 需要分析克罗诺斯公司瑞亚品牌营销战略环境 | 第13页 |
| 1.3.2 克罗诺斯公司瑞亚品牌缺乏有效的营销战略 | 第13-14页 |
| 1.3.3 需要实施和完善克罗诺斯公司瑞亚营销战略 | 第14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 论文内容与结构 | 第14-16页 |
| 1.5.1 论文内容 | 第14-15页 |
| 1.5.2 论文结构 | 第15-16页 |
| 第2章 营销战略制定与实施的理论基础 | 第16-27页 |
| 2.1 战略管理 | 第16-21页 |
| 2.1.1 战略管理的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 战略管理的过程 | 第17-20页 |
| 2.1.3 战略管理的分析方法 | 第20-21页 |
| 2.2 市场营销管理 | 第21-23页 |
| 2.2.1 市场营销管理的定义 | 第21页 |
| 2.2.2 市场营销管理的流程 | 第21页 |
| 2.2.3 市场营销管理的策略与方法 | 第21-23页 |
| 2.3 营销战略管理 | 第23-27页 |
| 2.3.1 营销战略管理的定义 | 第23-24页 |
| 2.3.2 营销战略与企业战略的关系 | 第24-25页 |
| 2.3.3 营销战略管理的类型 | 第25-27页 |
| 第3章 营销战略环境分析 | 第27-34页 |
| 3.1 克罗诺斯公司瑞亚品牌营销环境PEST分析 | 第27-28页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第28页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第28页 |
| 3.1.4 科学技术环境分析 | 第28页 |
| 3.2 克罗诺斯公司瑞亚品牌营销环境波特五力分析 | 第28-29页 |
| 3.3 克罗诺斯公司瑞亚品牌企业内部环境分析 | 第29-30页 |
| 3.4 克罗诺斯公司瑞亚品牌全球市场环境分析 | 第30-33页 |
| 3.5 克罗诺斯公司瑞亚品牌营销环境SWOT分析 | 第33-34页 |
| 第4章 克罗诺斯公司瑞亚品牌营销战略制定 | 第34-39页 |
| 4.1 克罗诺斯公司瑞亚品牌营销战略目标 | 第34-35页 |
| 4.1.1 克罗诺斯公司瑞亚品牌营销战略目标及目标分解 | 第34页 |
| 4.1.2 克罗诺斯公司瑞亚品牌营销的具体战略目标 | 第34-35页 |
| 4.2 克罗诺斯公司瑞亚品牌营销战略选择 | 第35-38页 |
| 4.2.1 克罗诺斯公司瑞亚品牌选择差异化战略的条件 | 第35-36页 |
| 4.2.2 克罗诺斯公司瑞亚品牌选择差异化战略原因 | 第36页 |
| 4.2.3 克罗诺斯公司瑞亚品牌差异化战略选择 | 第36-38页 |
| 4.3 克罗诺斯公司瑞亚品牌营销战略的内容 | 第38-39页 |
| 第5章 克罗诺斯公司瑞亚品牌营销战略的实施 | 第39-54页 |
| 5.1 瑞亚品牌2010-2012年营销战略思路 | 第39页 |
| 5.2 瑞亚品牌2010-2012年营销战略执行情况 | 第39-51页 |
| 5.2.1 瑞亚产品的市场指标分析 | 第39-44页 |
| 5.2.2 瑞亚产品六个主要市场分析 | 第44-50页 |
| 5.2.3 瑞亚产品竞争对手分析 | 第50-51页 |
| 5.3 瑞亚品牌营销战略实施绩效总结及评估 | 第51-54页 |
| 第6章 克罗诺斯公司瑞亚品牌营销战略总结与调整 | 第54-58页 |
| 6.1 克罗诺斯公司瑞亚品牌三年营销得失分析 | 第54-55页 |
| 6.2 克罗诺斯公司未来三年战略调整及实施方案 | 第55页 |
| 6.3 克罗诺斯公司营销战略制定与执行的启示 | 第55-58页 |
| 第7章 结束语 | 第58-60页 |
| 7.1 思考与启示 | 第58-59页 |
| 7.2 相关建议 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
