| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 采购管理基本理论与相关文献综述 | 第17-24页 |
| 2.1 采购及采购管理模式 | 第17-20页 |
| 2.1.1 采购及采购管理模式的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 采购管理模式的五个阶段模型 | 第17-20页 |
| 2.2 采购管理模式优化的基本理论 | 第20-21页 |
| 2.3 相关研究文献综述 | 第21-24页 |
| 第三章 KASZ 公司采购管理模式现状与问题 | 第24-32页 |
| 3.1 KASZ 公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 KASZ 采购管理模式的现状与问题分析 | 第25-32页 |
| 3.2.1 采购流程现状与问题 | 第25-27页 |
| 3.2.2 供应商管理模式现状与问题 | 第27-29页 |
| 3.2.3 供应商关系管理现状与问题 | 第29页 |
| 3.2.4 现行采购制度和采购组织的现状与问题 | 第29-32页 |
| 第四章 KASZ 公司采购管理模式优化研究 | 第32-51页 |
| 4.1 采购管理流程优化 | 第32-35页 |
| 4.1.1 供应商早期参与到 ESI 中 | 第33页 |
| 4.1.2 采购流程控制优化 | 第33-34页 |
| 4.1.3 采购流程管理优化 | 第34-35页 |
| 4.2 供应商管理模式优化 | 第35-44页 |
| 4.2.1 供应商选择和评估优化 | 第35-41页 |
| 4.2.2 供应商质量管理优化 | 第41-42页 |
| 4.2.3 供应商绩效评估优化 | 第42-44页 |
| 4.3 供应商关系管理优化--战略合作伙伴关系的建立 | 第44-46页 |
| 4.4 采购信息系统集成优化 | 第46-47页 |
| 4.5 采购管理制度和组织的优化 | 第47-51页 |
| 4.5.1 采购职责的划分 | 第47-48页 |
| 4.5.2 采购部门的制度完善 | 第48-49页 |
| 4.5.3 采购组织的优化 | 第49-51页 |
| 第五章 KASZ 公司采购管理模式优化的实施策略 | 第51-55页 |
| 5.1 采购管理模式优化方案实施的重点 | 第51-52页 |
| 5.1.1 实现信息流的快速响应 | 第52页 |
| 5.1.2 全面权衡采购策略 | 第52页 |
| 5.1.3 合理调整组织模式 | 第52页 |
| 5.2 采购模式优化实施中的难点 | 第52-53页 |
| 5.3 采购模式优化实施中难点对策 | 第53-55页 |
| 第六章 结论和展望 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |