| 附件 | 第3-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景以及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 国内外胜任特征的研究 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外胜任特征的研究 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内胜任特征的研究 | 第13-14页 |
| 1.3.3 胜任特征的招聘甄选研究 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第15页 |
| 1.5 论文创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 基于胜任特征的人力资源管理理论及模型的建立 | 第16-24页 |
| 2.1 胜任特征的基本概念 | 第16-20页 |
| 2.2 胜任特征模型以及模型建立 | 第20-24页 |
| 2.2.1 胜任特征模型 | 第20-21页 |
| 2.2.2 胜任特征模型的建立方法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 胜任特征模型的建立流程 | 第22-24页 |
| 第三章 传统人员招聘与胜任特征模型人员招聘比较分析 | 第24-32页 |
| 3.1 组织机构中的人员招聘 | 第24页 |
| 3.1.1 人员招聘的相关理论 | 第24页 |
| 3.2 招聘工作流程 | 第24-26页 |
| 3.3 传统的人员招聘与基于胜任特征模型的招聘 | 第26-32页 |
| 3.3.1 传统招聘 | 第27-28页 |
| 3.3.2 基于胜任特征模型的招聘 | 第28-32页 |
| 第四章 SX 企业传统校园招聘存在的问题及其胜任特征模型的应用 | 第32-44页 |
| 4.1 SX 企业及背景介绍 | 第32页 |
| 4.2 SX 企业校园招聘工作中存在的问题及原因分析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 SX 企业运行的传统校园招聘工作流程 | 第32-33页 |
| 4.2.2 传统校园招聘工作所面临主要的问题 | 第33页 |
| 4.2.3 SX 企业校园招聘工作问题分析 | 第33-34页 |
| 4.3 建立胜任特征模型对 SX 人力资源管理的意义 | 第34页 |
| 4.4 SX 企业人员胜任特征模型建模流程、方法与技术 | 第34-35页 |
| 4.5 SX 企业人员胜任特征模型说明 | 第35-38页 |
| 4.6 基于胜任特征模型的 SX 企业校园招聘 | 第38-41页 |
| 4.6.1 开发测评工具 | 第38-39页 |
| 4.6.2 改善面谈方法 | 第39-40页 |
| 4.6.3 人员录用 | 第40-41页 |
| 4.7 胜任特征校园招聘模型效果验证 | 第41-44页 |
| 第五章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 1 | 第48-52页 |
| 附录 2 | 第52-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 作者简介及发表文章 | 第69页 |
