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长影世纪城采购流程优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与研究价值第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究价值第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
        1.2.1 国外研究现状第10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究内容与研究方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 创新之处第12-13页
第2章 采购流程优化概述第13-16页
    2.1 相关概念的界定第13页
        2.1.1 采购的概念第13页
        2.1.2 采购流程的概念第13页
        2.1.3 流程优化的概念第13页
    2.2 采购流程优化的核心第13-14页
    2.3 采购流程优化的方法第14-16页
        2.3.1 基准化分析法第14页
        2.3.2 DMAIC模型第14页
        2.3.3 ESIA分析法第14-15页
        2.3.4 ECRS分析法第15页
        2.3.5 SDCA循环第15-16页
第3章 长影世纪城采购流程的基本情况分析第16-27页
    3.1 企业简介第16-17页
    3.2 采购流程现状第17-23页
        3.2.1 采购物资特点第17-18页
        3.2.2 采购组织架构第18-21页
        3.2.3 采购流程描述第21-23页
    3.3 采购流程缺陷及成因分析第23-27页
        3.3.1 采购流程缺陷第23-25页
        3.3.2 采购流程成因分析第25-27页
第4章 长影世纪城采购流程优化方案第27-33页
    4.1 采购流程优化的目标第27页
    4.2 采购流程优化的原则第27页
    4.3 采购流程优化的内容第27-33页
        4.3.2 采购部门设置优化第29-31页
        4.3.3 采购合同管理优化第31-32页
        4.3.4 供应商管理优化第32-33页
第5章 采购流程优化方案的实施准备及保障第33-37页
    5.1 实施准备第33-35页
        5.1.1 建立库存预警机制第33页
        5.1.2 进行员工培训第33-35页
        5.1.3 建立采购信息平台第35页
    5.2 实施保障第35-37页
        5.2.1 长影世纪城高层的高度重视与支持参与第35页
        5.2.2 要保持合理的人员配备第35-36页
        5.2.3 建立适应长影世纪城战略的采购组织第36页
        5.2.4 建立有效的管理保障机制第36-37页
第6章 结论第37-38页
参考文献第38-41页
后记第41页

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