DAB公司饮料冷柜项目运营管理问题案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 2 案例正文 | 第12-26页 |
| ·公司及项目简介 | 第12-17页 |
| ·DAB公司简介 | 第12-14页 |
| ·饮料冷柜行业概述 | 第14-15页 |
| ·DAB公司饮料冷柜项目简介 | 第15-17页 |
| ·项目运营管理问题 | 第17-26页 |
| ·阻碍项目发展的组织结构 | 第17-20页 |
| ·屡被延迟的生产计划 | 第20-21页 |
| ·采购与部品库存的问题 | 第21-24页 |
| ·屡遭投诉的成品物流配送 | 第24-26页 |
| 3 案例分析 | 第26-39页 |
| ·相关理论简介 | 第26-31页 |
| ·组织结构相关理论 | 第26-27页 |
| ·运营计划相关理论 | 第27-29页 |
| ·采购管理相关理论 | 第29页 |
| ·供应链物流管理相关知识 | 第29-31页 |
| ·问题分析 | 第31-39页 |
| ·组织结构分析 | 第31-33页 |
| ·生产运营模式分析 | 第33-36页 |
| ·采购与部品库存问题分析 | 第36-38页 |
| ·成品物流配送分析 | 第38-39页 |
| 4 解决方案 | 第39-54页 |
| ·组织结构的优化 | 第39-41页 |
| ·以合作的策略进行联合的决策 | 第39-40页 |
| ·建立项目运营管理团队 | 第40-41页 |
| ·生产运营模式的优化 | 第41-47页 |
| ·打造柔性产能 | 第41-42页 |
| ·转变生产计划策略 | 第42-43页 |
| ·优化项目运营周期 | 第43-47页 |
| ·采购与库存的优化 | 第47-51页 |
| ·实施战略采购 | 第47-49页 |
| ·发展和管理供应关系 | 第49页 |
| ·改进库存管理方式及内部管理体制 | 第49-51页 |
| ·物流配送的优化 | 第51-54页 |
| ·运用RFID技术 | 第51-52页 |
| ·实施异地仓储及多式联运 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
