B2B企业品牌建设策略分析--以A公司为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 主要内容和研究框架 | 第14-16页 |
| 第二章 相关概念解析 | 第16-23页 |
| 2.1 品牌相关概念 | 第16-20页 |
| 2.1.1 品牌建设相关概念 | 第16页 |
| 2.1.2 品牌建设的主要内容 | 第16-18页 |
| 2.1.3 品牌建设的作用 | 第18-19页 |
| 2.1.4 品牌建设的阶段 | 第19-20页 |
| 2.2 B2B营销 | 第20-22页 |
| 2.2.1 B2B概念 | 第20页 |
| 2.2.2 B2B模式 | 第20-21页 |
| 2.2.3 B2B企业特点 | 第21页 |
| 2.2.4 B2B与B2C的区别 | 第21-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 A公司发展环境分析 | 第23-38页 |
| 3.1 PEST分析 | 第23-28页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第23-25页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第26页 |
| 3.1.4 社会环境分析 | 第26-28页 |
| 3.2 B2B企业品牌及价值 | 第28-30页 |
| 3.3 国内外B2B企业网络营销和品牌状况 | 第30-34页 |
| 3.3.1 国内B2B企业品牌状况 | 第30-31页 |
| 3.3.2 国外B2B企业品牌状况 | 第31-33页 |
| 3.3.3 国内B2B企业品牌存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.4 A公司概况 | 第34-36页 |
| 3.4.1 公司背景 | 第34-35页 |
| 3.4.2 公司组织结构 | 第35-36页 |
| 3.5 公司品牌建设现状 | 第36-37页 |
| 3.5.1 品牌定位 | 第36页 |
| 3.5.2 品牌组织结构 | 第36页 |
| 3.5.3 品牌传播 | 第36-37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 B2B企业品牌建设成功案例分析 | 第38-50页 |
| 4.1 INTEL品牌建设案例 | 第38-44页 |
| 4.1.1 INTEL公司简介 | 第38页 |
| 4.1.2 INTEL公司品牌建设过程简述 | 第38-43页 |
| 4.1.3 INTEL公司品牌建设的有益启示 | 第43-44页 |
| 4.2 杜邦莱卡（LYCRA）品牌建设案例 | 第44-49页 |
| 4.2.1 杜邦公司简介 | 第44-45页 |
| 4.2.2 杜邦公司品牌建设的过程简述 | 第45-48页 |
| 4.2.3 杜邦公司品牌建设的有益启示 | 第48-49页 |
| 4.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 A公司品牌建设实施策略 | 第50-58页 |
| 5.1 市场营销策略 | 第50-52页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第50-51页 |
| 5.1.2 目标市场 | 第51页 |
| 5.1.3 品牌定位 | 第51-52页 |
| 5.2 品牌化模式选择 | 第52-53页 |
| 5.2.1 品牌化模式类型 | 第52页 |
| 5.2.2 品牌化模式选择 | 第52-53页 |
| 5.3 品牌建设规划 | 第53-55页 |
| 5.3.1 标志设计 | 第53-54页 |
| 5.3.2 品牌形象设计 | 第54页 |
| 5.3.3 品牌文化建设 | 第54-55页 |
| 5.4 品牌整合营销传播策略 | 第55-57页 |
| 5.4.1 扩大品牌知名度 | 第55-56页 |
| 5.4.2 建立品牌可信度 | 第56-57页 |
| 5.5 本章小结 | 第57-58页 |
| 第六章 A公司品牌策略实施的保障措施 | 第58-64页 |
| 6.1 优化品牌管理组织 | 第58-60页 |
| 6.1.1 组织机构设置 | 第58-59页 |
| 6.1.2 跨部门协调运作 | 第59-60页 |
| 6.2 建立品牌危机应急机制 | 第60-61页 |
| 6.3 寻求战略合作伙伴，实施品牌联合 | 第61-63页 |
| 6.4 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |
