| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 财务外包相关理论 | 第14-20页 |
| 2.1 财务外包的定义 | 第14页 |
| 2.2 相关理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 比较优势理论 | 第14页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第14-15页 |
| 2.2.3 交易成本理论 | 第15-16页 |
| 2.3 财务外包的优势分析 | 第16-18页 |
| 2.3.1 成本优势 | 第16页 |
| 2.3.2 管理质量优势 | 第16-17页 |
| 2.3.3 风险管理优势 | 第17页 |
| 2.3.4 专业化优势 | 第17页 |
| 2.3.5 核心竞争力优势 | 第17-18页 |
| 2.4 财务外包可行性分析 | 第18-20页 |
| 第3章 我国中小企业财务外包内、外部影响因素及模式 | 第20-31页 |
| 3.1 中小企业财务外包内部趋动因素 | 第20-22页 |
| 3.1.1 市场环境 | 第20页 |
| 3.1.2 财务总监工作核心的转移 | 第20-21页 |
| 3.1.3 企业财务管理职能的细化和分立 | 第21-22页 |
| 3.1.4 政策优势 | 第22页 |
| 3.2 中小企业财务外包外部趋动因素 | 第22-27页 |
| 3.2.1 促进企业综合效益增长 | 第22-23页 |
| 3.2.2 降低企业成本 | 第23-24页 |
| 3.2.3 外包商的选择 | 第24-25页 |
| 3.2.4 外包费用的收取 | 第25页 |
| 3.2.5 外包后的处理方式 | 第25-27页 |
| 3.3 财务外包模式 | 第27-31页 |
| 3.3.1 财务的流程模式 | 第27-28页 |
| 3.3.2 中小企业财务的外包模式 | 第28-29页 |
| 3.3.3 中小企业财务的外包流程 | 第29-30页 |
| 3.3.4 财务的外包模式演进 | 第30-31页 |
| 第4章 中小企业实行财务外包的问题及对策 | 第31-46页 |
| 4.1 问卷调查 | 第31-35页 |
| 4.2 财务外包目前存在的问题 | 第35-40页 |
| 4.2.1 来自企业的问题 | 第35-38页 |
| 4.2.2 来自外包商的问题 | 第38-40页 |
| 4.3 产生问题的原因 | 第40-42页 |
| 4.3.1 企业自身的原因 | 第40-41页 |
| 4.3.2 服务商的原因 | 第41-42页 |
| 4.4 中小企业财务外包问题改进建议 | 第42-46页 |
| 4.4.1 保持财务外包的控制权 | 第42页 |
| 4.4.2 选择合适的外包商 | 第42页 |
| 4.4.3 加强外包服务合同制定和审核 | 第42-44页 |
| 4.4.4 明确企业财务外包的成本费用 | 第44页 |
| 4.4.5 发挥合作过程中的积极主动性 | 第44-46页 |
| 第5章 总结 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录1 企业财务外包情况调查 | 第50-52页 |
| 附录2 财务外包代理协议 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |